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- [团队文化] 创建学习型组织要从读书开始 傅宗科
- 傅宗科,创建学习型组织要从读书开始,据业内人士反应,创建学习型企业系列丛书的每个版本都经过了多次重印,而目前市场仍然供不应求。...
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- [管理模式] 赵文家:21世纪组织改造的首选——学习型组织 赵文家
- 赵文家,赵文家:21世纪组织改造的首血—学习型组织,在产业结构突变、游戏规则重写的新竞争时代,世界组织纷纷思索突破生存变局、永续发展的方法,结果发现:学习是应变的根本,只有每个人重新、从心学习,组织才能彻底改变,组织才具有竞争优势。可见,学习型组织,是今后组织的发展方向。...
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- [管理模式] 赵文家: 创建学习型组织的最佳时期来临 赵文家
- 赵文家,赵文家:创建学习型组织的最佳时期来临,23日,中国的彼得.圣吉、学习型组织第一人、北京学习型组织管理培训中心主任傅宗科博士到中科公司进行企业内训,笔者赵文家有幸同傅宗科博士进行了长达2个多小时的交流。认为,现在正是创建学习型组织的最佳时期。...
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- [战略文化] 学习型组织的智慧来源与基本模型 刘大星
- 刘大星,学习型组织的智慧来源与基本模型,与前几年的趋之若骛相比,当下人们对学习型组织的热情似乎有所下降,好像成为了圣吉所担心的昙花一现的“另一波管理时尚”。这种现象的出现,原因正如笔者曾指出的,缘于人们对“学习型组织”的望文生义,也缘于社会浮躁病对管理...
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- [组织运营] 胡八一:降低人力成本--组织架构调整(4) 胡八一
- 胡八一,胡八一:降低人力成本--组织架构调整(4),几种组织模式的简介
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- [组织规划与设计] 组织设计不要“挂羊头卖狗肉” 姚绍龙
- 姚绍龙,组织设计不要“挂羊头卖狗肉”,很多企业都在追求管理的现代化,为了表明自己的企业是现代企业,很多企业也都画出了自己的金字塔式的组织结构图,有次我去一家企业搞管理培训,就看到这家企业将组织结构图做的非常精美,放大后镶上金边玻璃镜框,张贴在办公楼下非常显眼的位置,让人一看...
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- [运营管理] “组织变革领导力”——应对转型阻力的动力源泉 白洪山
- 白洪山,“组织变革领导力”——应对转型阻力的动力源泉,管理者的领导力是引领企业变革、优化组织系统、发掘员工潜力、赋予员工动能、激发协同团队行为,以实现战略目标的动力源泉。一.中国转型企业对领导力的要求有什么不同?领导力——关于什么是领导力,不同的人会给出不同的答案。基本上大...
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- [高层修炼] 学习型组织领导新角色 傅宗科
- 傅宗科,学习型组织领导新角色,创建学习型组织的活动受到了中国企业界的普遍欢迎,很多企业都希望通...
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- [管理模式] 赵文家简论学习型组织之二 赵文家
- 赵文家,赵文家简论学习型组织之二,学习型组织的性质。首先是一种管理理论。这种管理理论的执行者既不是人事部门,也不是教育部门,而是最高决策者,也即最高管理层的领导。也是最前沿的管理理论。其次是认识层次的管理理论。认识层次体现哲学认识论问题。创建学习型组织最重要的是解决认识论的...
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- [组织规划与设计] 赵文家论学习:学习是新世纪应对组织变革的根本 赵文家
- 赵文家,赵文家论学习:学习是新世纪应对组织变革的根本,在产业结构突变、游戏规则重写的新竞争时代,世界组织纷纷思索突破生存变局、永续发展的方法,结果发现:学习是应变的根本,只有每个人重新、从心学习,组织才能彻底改变,组织才具有竞争优势。可见,学习型组织,是今后组织的发展方向。...
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