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- [领导技巧] 工作纠错——高明的总经理 林铁成
- 林铁成,工作纠错——高明的总经理,有天吃饭时听小姨子分享她厂里发生的事情。 今天在NEC车间,有一生产线的班长鞋后跟踩脚底下了,现场巡视工作的总经理发现后,立即弯下腰帮她把脚跟提起来,然后二话不说走了,搞得那班长脸窘得要死,这事搞得整个公司的人都知道,许多人“比被总经理直...
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- [制度流程] 格力被逼出台的“总经理十二条禁令” 张雪奎
- 张雪奎,格力被逼出台的“总经理十二条禁令”,1994年,朱江洪在意大利进行用户调查,一台正在试运行的空调发出哗哗的响声,意大利客人自然把愤怒指向了朱江洪。面红耳赤的朱江洪亲自拆机检查,罪魁祸首居然是一块没有粘紧的海绵正搭落在风叶上! 回国后,执拗的朱江洪立即起草了“总经理十二条...
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- [其它类别] 跟单员:总经理的护身符 李泽尧
- 李泽尧,跟单员:总经理的护身符,跟单员:总经理的护身符(资料来源:李泽尧《跟单员工作手册》广东经济出版社)在以市场经济为主导的体制下,企业的竞争力体现在全方位地充分满足客户的订单需求,一个企业的存在与发展,是以连续不断地完成客户订单为主线,在这一点上订单的执行者——“跟单员...
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- [企业文化] 总经理之“死”的关键失误之认识 曾添
- 曾添,总经理之“死”的关键失误之认识,《中国私企内幕》是李华刚先生的力作,我在书店发现该书时给了我一阵惊喜,顿时有种爱不释手的感觉,及时放入了我的书篮。本书讲述的是一个职业经理人的真实经历。他以改革者的姿态空降,但最终以牺牲品的方式出局;他得到了老板的支持,但最终却被老板抛...
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- [其它类别] 总经理之“死”的关键失误之认识 曾添
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- [职业规划] 要做总经理,先做跟单员 李泽尧
- 李泽尧,要做总经理,先做跟单员,一个企业之存在,一个企业之生存与发展,都是以订单为主线条的,作为订单的跟进者,跟单员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节!站在订单和客户要求的角度,跟单员的“官”虽然小,但是,“权力”却大着呢!——问题的关键只在于,你是否能把它用好。跟单...
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- [] 知能演讲总经理岳丰竹喜获“杰出教育贡献奖” 岳丰竹
- 岳丰竹,知能演讲总经理岳丰竹喜获“杰出教育贡献奖”,岳丰竹:获奖感言 2012年3月26日是非常难忘的一天,当我从台湾省报纸事业协会理事长李国宪先生手中接过“杰出教育贡献奖”,对于弘扬中华文化伦理教育有卓越贡献时,感觉自己身上又多了一份厚重的责任。 非常感谢台湾省报纸事业协会经...
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- [职业规划] 四次求职——从乞讨到总经理 程社明
- 程社明,四次求职——从乞讨到总经理,我在法国曾有四次求职的经历,每次观念不同,说法不同,结果也截然不同。第一次,要自己所想要。我当时穷困至极,到了没钱吃饭的地步。当面试的老板问我有什么想法时,我脱口而出:“你一月能给我多少钱?中午管饭吗?”老板回答:“那得看你给我挣多少钱。...
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- [公司战略] 从思维格局和行为模式上打造职业的总经理 叶继文
- 叶继文,从思维格局和行为模式上打造职业的总经理,从思维格局和行为模式上打造职业的总经理 今日加固拓宽地基,只为承载更高更重……...
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- [中国式管理] 管理感悟之四-总经理如何管理 坚鹏
- 坚鹏,管理感悟之四-总经理如何管理,一、产品质量和企业管理水平持续提升的基础1、要想保持产品质量和产量的稳定、工人的稳定至关重要,一定要努力降低工人的流失率。2、要想企业和管理能保持在一定水平并且不断提高,保持员工的稳定十分重要,当然,要不断吸纳新人才,以补充新鲜血液,要随着...
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