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- [人才战略] 华为公司任职资格管理解密 豆世红
- 豆世红,华为公司任职资格管理解密,任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一,对华为成功迈入全球市场居功至伟,其两大特点就是“管好大脑,看好手脚”,是一种适合中国国情的、企业高速成长过程中的人才解决方案;这也标志着华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格...
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- [激励机制] 好制度,让员工动起来! 石立平
- 石立平,好制度,让员工动起来!,企业如何才能建立好的管理制度呢?制度一定要与业绩挂构,让他们多劳多得,少劳少得,不劳不得。资历不代表能力,职称不代表称职,苦功不等于功劳,经历不等于经验。现代企业必须以全新的绩效考核制度激励员工。企业必须以业绩为基础,以客户为中心,以市场为导...
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- [绩效管理] 重视员工的管理(余世维) 余世维
- 余世维,重视员工的管理(余世维),在实际管理工作中,人们过于重视管理者自身的带头示范作用,却忽略了与顾客直接接触的员工。...
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- [绩效管理] 酒店和餐饮员工离职问题与解决方案 林长青
- 林长青,酒店和餐饮员工离职问题与解决方案,认识员工离职给我们企业带来的影响人员流失很大,人力资源缺乏。很多企业要开新店,因为人员不够,而无法开新店,很多企业因为有很多问题出现,但因为人员能力不够而无法解决,导致企业发展受阻。如果这个人的问题没有解决,也会成为餐饮行业发展的一...
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- [激励机制] 企业老板:您当好了员工的心理医生了吗 周理民
- 周理民,企业老板:您当好了员工的心理医生了吗,和一些企业老板朋友聊天,常常听有人抱怨:员工管起来真难,员工不听话。但当我问他你了解员工吗?你了解员工的心理吗?他直摇头。这就难怪了,你不了解你的员工,你怎么能说员工不听话呢?一个好的老板或部门负责人,你应该适时关注您的部下,应...
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- [企业文化] 企业从管理人到服务人 石立平
- 石立平,企业从管理人到服务人,一家企业能不能做好,能不能做大,完全取决于老板的服务态度、服务意识和服务能力。为什么我们讲服务,而不讲管理和领导呢?因为管理以自我为中心,要求别人听你的,服务是客户为中心,要求自己听客户的。然而,对于企业老板来说,员工就是你最重的客户,千万不能...
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- [职业化] 红智博谈管理机制:机制决定企业成长 红智博
- 红智博,红智博谈管理机制:机制决定企业成长, 红智博谈管理机制:机制决定企业成长 文/红智博 天下没有与生俱来的坏员工,环境改变一个人。把一个好员工放在坏环境下依然会变成坏员工。企业有一个好的管理机制可以坏员工变成好员工,一个坏的管理机制会使一个好的员工变成坏员工。 一家没有管...
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- [职位分析与评估] 如何加强员工责任心管理 李勋义
- 李勋义,如何加强员工责任心管理,员工的责任心,就是企业的防火墙。一个人的学历再高,能力再强,如果缺失责任心,则工作效率低下,工作业绩...
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- [职业化] 员工怀才不遇,谁的过错? 石立平
- 石立平,员工怀才不遇,谁的过错?, 在企业里,我们经常会听到有的员工在抱怨自己怀才不遇。他们不是怪老板就是在怪主管。怪他们不懂得发现人才,使用人才,选拔人才。同时,也在怨自己命苦,怎么就遇不到一个好上司,好老板。 对于员工这种心情,笔者非常理解,但并不支持。因为人与动物不一样...
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- [团队文化] 郑直:黄人如何走出攀比的误区 郑直
- 郑直,郑直:黄人如何走出攀比的误区,魅力女性培训网首席培训导师郑直指出:在职场中,有不少年轻人把频繁跳槽视为能耐,将投机取巧当做本事。老板一转身,他们马上就懈怠下来,没有监督就不认真工作,对工作敷衍塞责、文过饰非,缺乏责任心和敬业精神。这样的人一辈子都难成大事,做不出成就来...
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