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- [总裁智慧] 人性化管理的三项分享 佟天佑
- 佟天佑,人性化管理的三项分享,部门经理由于对企业的每位员工都比较了解,所以会有意无意地进行一些比较和评价。这种比较和评价并非绝对不可...
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- [激励机制] 培训需求分析的4把金钥匙 邹文强
- 邹文强,培训需求分析的4把金钥匙,经常和业内同行交流,大家都会提到培训管理中的老大难问题之一:如何进行培训需求分析。我结合自己多年的培训管理经验,从实操的角度阐述一些实用的技术和方法。首先,我们必须明白为什么要做培训需求分析?有句话叫,“对症下药,药到病除”,我一直认为,开...
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- [绩效管理] 处罚员工也要讲究技巧 张文
- 张文,处罚员工也要讲究技巧,人无完人,总会有疏忽过失之处。企业员工如果在工作中出现疏漏,给企业酿成损失,是应该对其进行处罚的。但在处罚员工时要讲究方式方法,制定科学的责任制度,讲究处理策略,这样能够避免矛盾的激化,使企业的损失减至最低。——由一个案例所想到的案例一个到岗四个...
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- [总裁智慧] 老板你会工作标书吗 王若文
- 王若文,老板你会工作标书吗,在公司内部怎么就不能形成一种“抢工作、抢考核、抢服务、等工资与奖金”的风气呢?老板不能不明白这种道理和工作布置方法,人力资源管理工作者不能不懂得具体细致的工作标书草拟方法。以下就是我在公司采用的一种工作标书,属于绝密文件,在此公开给大家,希望能帮...
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- [培训与开发] 浅谈现代企业管理中的培训工作之问题与对策 蔡忠成
- 蔡国琼,浅谈现代企业管理中的培训工作之问题与对策,浅谈现代企业管理中的培训工作之问题与对策...
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- [总裁智慧] 站在经营的角度管理部属 禹志
- 禹志,站在经营的角度管理部属,一个职业经理人在工作中要有业绩,要创造价值,不只是自己在工作中做了什么?更需要部属鼎力而为,倾情全力的...
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- [绩效管理] 当前企业该如何实施绩效考核 张文
- 张文,当前企业该如何实施绩效考核,绩效考核是企业管理非常基础的一个部分,所以当今企业对于绩效考核非常关注。但同时也有很多的企业都是为考核而做考核,所以它的考核形同虚设,流于形式,这是绩效考核最大的问题。为什么要进行绩效考核?1.业绩管理是管理者必须具备的能力。很多企业的管理...
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- [职业化] 张怀:“非人”课程本质是领导力 张怀
- 张怀,张怀:“非人”课程本质是领导力,“非人力资源经理的人力资源管理”课程,到底是什么性质?如果是仅是人力资源管理,部门经理都会认为这个事情与我没有关系...
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- [绩效管理] 卷入心理学及其运用 张明辉
- 张明辉,卷入心理学及其运用,心理学讲原因,经济学讲规律,管理则讲究方法。卷入就是一种方法论。卷入,从字面来说就是全员参与。...
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- [职业规划] 捐款多过主管的尴尬如何处理? 付雅萍
- 付雅萍,捐款多过主管的尴尬如何处理?,近日,深圳一知名IT企业的人资源经理告知,一位大学毕业不到一年的员工甚为而苦恼,此次汶川地震捐款时,部门经理捐了500元,他捐了1000元,但是就这个1000元居然引来了“出风头”的议论,与部门经理的相见变得尴尬,不日,员工便向人力资源部门提出调换...
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