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- [其它] 效率是过程,效益是结果 何东征
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- [营销实务] 10倍速业绩增长定律与业绩倍增10大法则 余君
- 余君,10倍速业绩增长定律与业绩倍增10大法则,让土鸡变凤凰、给老虎装上可以腾飞的翅膀!让平淡变卓越、出类拔萃的法则在于、掌握和高度运用...
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- [企业文化] 方便面教你管理企业 杨曙光
- 杨曙光,方便面教你管理企业,方便面是每天都跟我们打交道,他的特点就是"便捷","好吃","多味".这是方便面的精髓,恰恰是这三个抓住了时代特点的精髓才让方便面从众多的面食中脱颖而出.我们做企业也需要这几个精髓:"便捷"提高效率,"好吃多味"吸引人才和留住人才.方便...
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- [企业战略] 优化组织结构,创造管理利润 禹志
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- [战略管理] 企业的本质和任务 贾 嘉
- 贾 嘉,企业的本质和任务,企业的本质和任务人类自从产生就必须劳动,劳动是需要合作的,只要有劳动合作,管理活动就产生了。精确管理思想是指导管理活动的管理思想,也就同样适用于企事业单位及党政机关等各类需要相互合作的组织。精确管理思想产生于企业组织,又以企业管理为重点。为了更有效在...
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- [企业文化] 企业文化——白话?空话?笑话 闫军
- 欧阳严明,企业文化——白话?空话?笑话,企业文化宜平白朴实,简单明了,就是要说白话;不宜咬文嚼字,故弄玄虚。弄不好,很容易变成空话,甚至出现笑话。阿伦肯尼迪认为对于局外人来讲,价值观的措词听起来就像陈词滥调,只有组织内部的人员才能真正理解到其中的哲理精髓。但有些企业在表述企...
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- [人力资源] 企业集团人力资源共享服务中心构建 赵炜
- 赵炜,企业集团人力资源共享服务中心构建,企业集团因下属企业众多,人力资源管理跨度大,为了实现有效的人力资源管理,一般在总部设立人力资源管理机构的同时,在二级机构、三级业务单元中也设立了人力资源管理机构。这种传统的金字塔管理架构,试图实现集团从上到下对下属企业人力资源管理的意...
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- [管理创新] 未来管理挑战:工具管理机制 赵一沣
- 赵一沣,未来管理挑战:工具管理机制,人之所谓为人,而区别于动物,就是因为会使用工具。工具原指工作时所需用的器具,后引申为为达到、完成或促进某一事物的手段。《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:企业管理也不例外,任何人去管理企业,都离不开管理器具和管理手段...
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