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- [现场管理] 现场管理到底管的是什么? 丁浩然
- 丁浩然,现场管理到底管的是什么?,现场管理到底管的是什么?为了适应企业发展形式的新需要,不少企业成立了专门的现场管理岗位或机构,但作为这些岗位上的管理人员来说,有的仍然对现场管理到底管什么搞得不太清楚。简单地认为,现场管理就是对生产现场的物进行控制,还有一种认为就是现场仅仅是...
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- [现场管理] 现场管理的几个重要元素 吴齐超
- 吴齐超,现场管理的几个重要元素, 拜读过很多老师关于现场管理的课件,结合本人多年在生产企业的经验和体会,我想谈谈个人想法,与老师们探讨:
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- [团队建设] 班组管理难题之十九 班组长现场管理的“三清 邹文强
- 邹文强,班组管理难题之十九 班组长现场管理的“三清三检”黄金法则,班组管理难题之十九班组长现场管理的“三清三检”黄金法则在基层班组的现场管理中,从两个层面去理解工作,一是形的层面:工作场所的整齐、干净、规范程度,员工的礼仪礼貌,工作规范和工作行为。二是神的层...
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- [中国式管理] 中国式现场管理7S之一:卓越现场五化标准 张全磊
- 张全磊,中国式现场管理7S之一:卓越现场五化标准,根据多年的工厂管理及咨询经验,我总结出了一流现场管理的“五化”标准,用“规范化、动态化、活性化、人性化、学习化”来指导7s活动,逐步实现一流的现场管理。1.规范化现场管理必须强调规范化,日常工作也必须按照标准、制度去执行。随着IS0...
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- [] 企业安全生产—班组是关键 姜明忠
- 姜明忠,企业安全生产—班组是关键,班组是企业最基本的单元,也是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层,加强班组安全建设,强化企业生产现...
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- [现场管理] 制造企业现场管理的基本原则 曾添
- 曾添,制造企业现场管理的基本原则 ,制造企业现场管理的基本原则。1、以生产计划要求为原则;2、以制造为中心,生产技术、品质管理为协力;3、制造部门负责生产计划的实施;4、技术部门负责提供作业指示书、设备与配套的工治具。5、品质部门确保合格的原材料入库,确保合格的制品入库,监督生...
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- [现场管理] 企业成功推行5S管理注意事项 张林
- 张林,企业成功推行5S管理注意事项,第一,5S推行办公室在推行过程中扮演者重要角色,应该由有一定威...
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- [现场管理] 5S管理--提升企业“体质”的有效工具 邓英
- 邓英,5S管理--提升企业“体质”的有效工具,企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SE...
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- [现场管理] 积极打造以现场为核心的全新管理方式 姜明忠
- 姜明忠,积极打造以现场为核心的全新管理方式,在进行现场管理的时候,很多企业的管理人员普遍存在无意识的“脱离现潮式管理和“走过潮式管理...
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- [职业化] 现场决定了产品的质量 何东征
- 何东征,现场决定了产品的质量,
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