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- [其它类别] 老板与营销总监 闫军
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- [成本管理] 微利时代,小商品企业如何重构成本优势? 何东征
- 何东征,微利时代,小商品企业如何重构成本优势?,随着我国市场经济的发展,物资供应充分,消费者越来越成熟,消费者也越来越理性。同时,满足消费者不同需求的各种产品也极大地丰富起来了,这就造成市场竞争的微利时代,单一的低成本优势,已经很难维持企业的生存,妄谈发展就成了一句空话。微...
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- [销售技巧] 十八般法则解读零售商陈列规范 王同
- 王同,十八般法则解读零售商陈列规范,卖场产品的陈列情况直接影响了产品销量及形象展示效果,笔者总结归纳了供应商做商超陈列的十八大法则,按初级、中级、高级分类。初级指导法则是跟KA系统很容易取得一致的,也是做陈列最基本的要求,中、高级指导法则可能会因为店方陈列管理制度或企业营销费...
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- [人力资源] 经销商的无能谁来买单 潘文富
- 潘文富,经销商的无能谁来买单,以前对文盲的定义:不识字就是文盲 现在对文盲的定义:不学习就是文盲...
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- [生产管理] 企业规范化管理之生产管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之生产管理,企业规范化管理之生产管理作者:张国祥生产管理是社会大分工的产物。自人类进入工业社会开始,人们就在不断探索生产管理的效率和效益。可以说现在已进入精准生产、规范管理的时代。那么规范化的生产管理有哪些特征?生产管理如何才能做到规范化呢?这就是张国...
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- [生产管理] 盖烈夫:如何开展PMC工作? 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:如何开展PMC工作?,盖烈夫:如何开展PMC工作? 小兰工作室问: 我是一名PMC主管,刚应聘到一家公司,这家公司之前没有这个部门,所以对PMC很陌生,甚至有认为这部门可有可无。可公司现状是:仓库管理混乱,物料到位不及时,生产物料没人跟踪,生产没计划,哪单急就做哪单,造成...
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- [其它类别] 何逸舟国学心得:戏说庄子 何逸舟
- 何逸舟,何逸舟国学心得:戏说庄子,何逸舟国学心得:戏说庄子作者:何逸舟之前一篇文章《杂说老子》,今天来《戏说庄子》。庄子这个人很有意思。首先你看他的名字,没有老子那么智慧,没有孔子那么深邃。(“老”者,智慧也!“孔”者,深邃也!)而这&ldquo...
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- [生产管理] 精益生产与成本管理 黄 雄
- 黄 雄,精益生产与成本管理,我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26;制造业结构仍然偏轻,表现为装备制造在制造业中的比重不到30%,远低于美国的41.9%、日本的43.6%;...
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- [人力资源] 一位职业经理致盖烈夫的信 盖烈夫
- 盖烈夫,一位职业经理致盖烈夫的信,一位职业经理致盖烈夫的信 尊敬的盖烈夫教授: 您好! 我母亲于上星期在中大学习,她姓邹,是广盐集团班的学生之一,不知百忙的您是否还有印象? 先自我介绍一下,我的名字叫刘捷,男,24岁,毕业于广东工业大学经济管理学院财务管理专业,04级学生。 母亲对...
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- [生产管理] 对“浪费”的认识 陈鹏
- 陈鹏,对“浪费”的认识,对“浪费”的认识一、什么是浪费?每位管理者都知道“浪费”这个词,因为他们都有“消除浪费”的口头禅。但是,在企业中哪些是真正的浪费、哪些是有附加价值的作业,管理者有时或许区分不清,这往往是因为对“浪费”的认识能力、改善意识不强所导致的。一提到“浪费”这...
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