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- [公司战略] → 打造金融“人”文化-金融业人力资源管理创新 闫军
- 欧阳严明,→ 打造金融“人”文化-金融业人力资源管理创新,→打造金融“人”文化-金融业人力资源管理创新在金融改革的过程中,以减员增效为主要目标的改革措施在促进改革向前迈进的同时,对人力资源的冲击也是显而易见的。从业人员谈改革色变,遇竞聘而心动,成为最为普遍的一种现象。应该说...
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- [绩效管理] 员工为什么选择离你而去 胡八一
- 胡八一,员工为什么选择离你而去,优秀员工不顾企业老板的挽留,毅然辞职而去,甚至重点培养的员工,也不顾老总的重托,选择“水往高处流”。...
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- [经营之道] 如何降低员工的流失率 胡八一
- 胡八一,如何降低员工的流失率,家族企业要取得不断发展,就必须建立一个稳定的团队。但是如果员工尤其核心员工的大量流失,不仅可能造成客户...
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- [管理创新] 管理:必须从人性着手 毛永奇
- 毛永奇,管理:必须从人性着手,管理是处理组织内的人与事,必须从人性着手,方能成功,尤其建立全球化企业组织已是趋势,员工规模动辄数千甚至上万人,所面对的顾客或供应商,更是广布世界各地,在此种繁复环境中,如何使一群不同价值观的人和谐共事,创造出企业独特的价值,殊为难事。基本上,...
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- [生产管理] 3Q7S的出处 袁公明
- 袁公明,3Q7S的出处,我自1973年(昭和48年,编者注:当时永寿重信先生仅28岁)创建日本电产以来,自身深刻体会到3Q7S的重要性,直至今日一直以其为“日电”经营的根本。且在整个公司内凡事都呼吁7S的彻底性,这可谓是在谋求浸透永守政策。至今对此丝毫没有感到过满足。究其原因,是公司...
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- [绩效管理] 破解绩效考核的瓶颈--绩效考核是企业管理的重要利器 胡八一
- 胡八一,破解绩效考核的瓶颈--绩效考核是企业管理的重要利器,考核是一个很好的管理工具,但为什么应用起来,却总难以落实呢?这主要原因就是...
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- [总裁智慧] 实战实效的再培训策划 佟天佑
- 佟天佑,实战实效的再培训策划,笔者(佟天佑)在“创新培训与激活力过程”的博文中强调:学习是渐进的过程,成年人更是需要在理解基础上与现...
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- [职业化] 培训质量始于对培训需求的管理 张见明
- 张见明,培训质量始于对培训需求的管理, 作者:张见明 培训公司有的很专业,也有不太专业。判断培训公司是否专业,其中一个重要的标志就是如何管理客户的培训需求。课程培训的质量把控始于对培训需求的管理。专业的培训公司会对客户的培训需求进行分析、提炼,明确培训的关键目标,并与客户达...
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- [领导技巧] “马化腾领房补属人才激励”是对激励的无知 张见明
- 张见明,“马化腾领房补属人才激励”是对激励的无知,组织行为学认为,激励的核心就是满足人的需要,而激励最大的障碍在于不清楚被激励人的真正需要。...
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- [组织运营] 高效的目标绩效管理(3)—中国企业在经营管理中普 张青
- 张青,高效的目标绩效管理(3)—中国企业在经营管理中普遍存在的8大问题, 作者:张青 问题一、愿景、经营战略及经营方针不明确。 愿景是企业最终希望实现的图景。愿景指引着企业在竞争中找到自己独特的细分市场,并指导企业在发展中对资源的调配做出有效取舍和选择...
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