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- [其它类别] 清醒者,请忘掉上市。 符勇
- 符勇,清醒者,请忘掉上市。,在金融危机的背景下,创业板蹉跎十年后终于重新启动。临近的创业板,无论对本土VC、PE、创业企业,还是对中国资本市场,都有着深远的意义。从定位与立板理念看,创业板与主板、中小板市场应当截然不同。主板和中小板市场以“既往业绩+资产规模+未来成长&rdq...
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- 陈竹友,,团队突破2+3(三):团队的轨迹,在中国绝大多数企业的团队中,80%以上的协和队都处于工作群体阶段,基本上没有进入过真正意义上的“团队”范畴。这是很不正常的!导致团队萎靡不振,无法提升的根本原因在于我们的团队管理者不清楚自已团队所处的发展阶段,不了解团队的发展规律,无视...
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- [公司战略] 企 业 “心 态” 宋晓飞
- 宋小飞,企业“心态”,一个成长的企业应该有成熟的心态;一个成功的企业应该有健康的心态!心态可以决定一个人的命运,更能决定企业的命运.........
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- [团队建设] 团队突破2+3(二):团队的形成 陈竹友
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- [人力资源] 企业做好绩效管理的四种方法 陈方博士
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- [战略管理] 2008年的冬天,企业需要向动物学习 陈竹友
- 陈竹友,2008年的冬天,企业需要向动物学习,文章出处:http://www.51glzx.com中国企业发展能力研究网、安徽商曌管理咨询公司金融危机与经济下滑,是自由市场经济客观存在的、必然会出现的经济规律和经济现象。我们不需要抱怨,抱怨解决不了任何问题。环境是动态的,它总是会随着各种各...
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- [领导艺术] 雪中送炭还是锦上添花?必需品还是奢侈品? 王璞
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- [企业战略] 企业战略制定、管理的源头 谭小芳
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- [其它类别] 中小企业规范化管理散议 张国祥
- 张国祥,中小企业规范化管理散议,中小企业如何开展规范化管理是一个大题目,坦率地讲,我无法给出适合每个企业的答案,只能就自己观察、思考...
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- [战略思维] 中小企业老板如何做管理? 张国祥
- 张国祥,中小企业老板如何做管理?,题目是在我讲课的现场答疑环节,有位私营企业老板提出的,我当场做了回答,提问者和听课人员都表示认同。...
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