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- 聂振亚,培训没有用,原因是培训没有“用”!,培训没有用,原因是培训没有“用”!----聂振亚一次与某餐饮企业培训经理李先生小酌,李经理酒后笑言,老师年前给我们讲《职场礼仪》,当时反映很好,可如今,又回到从前了,唉,人心不古,世风日下呀!追根究底,源头改善,是老师的习惯...
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- 聂振亚,部属培育感悟之二,部属培育案例分析与感悟之二-----聂振亚经理人在教育训练部属的时候,必须明确培育≠教导,在教导以后还要给机会让员工做到:学以致用适才适所发挥所长也就是说,在教完以后,要让员工有机会参与,不要平时教导,关键时刻却不用。但教导与任务的关系必须掌握好,如...
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- [经营之道] 我在给某集团中层经理人培训时讲到的一个故事 聂振亚
- 聂振亚,我在给某集团中层经理人培训时讲到的一个故事,前不久,给某集团中层经理们授课,第一天课间休息时,部分中层经理悄悄向我提出他们的苦恼,总裁近年开始重视引进空降的跨国职业经理人,以期改天换地,变革图新,且似有意对跟他打天下多年的元老们开刀换血.........
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- [总裁智慧] 我的著作:《虎步与狐步》第一章 激励 导言 聂振亚
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- 聂振亚,同命同价:法制进步前行的跫音,“生命没有高低贵贱之分”、“法律面前人人平等”,这些宣言式口号全中国人都叫喊了六十年,早已是耳熟能详,甚至在许多人的内心深处早已根深蒂固。但在社会主义中国的现实生活中,一些事情却并非像这话字面上那么好看,那么合法...
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- [人才战略] 管理寓言:由18只狐狸吃葡萄想到的 聂振亚
- 聂振亚,管理寓言:由18只狐狸吃葡萄想到的,有一个古老的故事开头:在一位农夫的果园里,紫红色的葡萄挂满了枝头,令人垂涎欲滴,当然,这种美味也逃不过安营扎寨在附近的狐狸们,它们早就想享受一下了。第一只狐狸来到了葡萄架下,它发现葡萄架要远远高出它的身高。它站在下面想了想,不愿就此...
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- [薪酬福利] 常用劳动关系问题二 聂振亚
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