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- 张一,如何组建高效管理团队探讨(下),如何组建高效管理团队探讨(下) 1、经理们对团队的“发展”负有责任,因为他对团队本身发展的长期目标承担责任。如果一个团队被授予新的权力和责任,而并没有具备必需的知识以负责的方式使用之,这就等于一捆硝胺炸药被点燃了。以下四个步骤有助于开发...
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- [营销案例] 最大化提高客户满意度的方法与案例 张一
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- [产品策略] 产品其实不重要,重要的是你的产品有没有市场! 于斐
- 于斐,产品其实不重要,重要的是你的产品有没有市场!,产品其实不重要,重要的是你的产品有没有市场!-------记著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人于斐先生文:西野香烟、葡萄酒、酒店咖啡厅的舒缓琴声,与当今社会浓烈、紧张的商业氛围形成了鲜明的对比。无锡的街头瞬间已是灯火阑珊。中山...
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- 张一,团队管理的核心任务——团队声誉,任何一个团体组织要取得恒久的成功,良好的声誉是至关重要的。特别是当你身处困境时,良好的声誉就是你最重要的财富。...
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