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- [人力资源] 如何进行跨部门沟通 王哲光
- 王哲光,如何进行跨部门沟通,优秀的管理者是因他人而成事,除了借助组织赋予的权力和制度的尚方宝剑,也要讲点沟通艺术。...
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- [服务技巧] 跨越“部门墙”,沟通无极限! 李绘芳
- 李绘芳,跨越“部门墙”,沟通无极限!,在公司里,跨部门沟通是很重要的,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%,而对...
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- [人才战略] 用"两控两析"破解部门培训需求难题 邹文强
- 邹文强,用"两控两析"破解部门培训需求难题,用"两控两析"破解部门培训需求难题在很多场合,我都多次强调,做培训管理者的一定要时刻思考自己能给公司和各部门带来什么?是培训支持,还是业务协作,还是管理督导?从公司培训的战略定位出发,培训一定是起支持业务的功能,决...
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- [沟通技巧] 跨部门怎样沟通?怎样协作? 张一
- 张一,跨部门怎样沟通?怎样协作?,企业部门设置越来越多,越来越周全,于是,各部门之间由于诸多原因引发的工作效率低下,互相推委,甚至影...
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- [运营管理] 跨部门如何沟通?如何协作? 谭小芳
- 谭小芳,跨部门如何沟通?如何协作?,企业部门设置越来越多,越来越周全,于是,各部门之间由于诸多原因引发的工作效率低下,互相推委,甚至...
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- [沟通技巧] 流程不够完善的情况下如何提升跨部门沟通协作 邱柏森
- 邱柏森,流程不够完善的情况下如何提升跨部门沟通协作,实际市场环境每天都在迅速的变化,企业每个时期也都不断发展变化,所以企业的流程也都...
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- [领导艺术] 张全磊:中国式现场管理之五十七:部门经理如何做好有 张全磊
- 张全磊,张全磊:中国式现场管理之五十七:部门经理如何做好有效沟通,良好的人际关系是管理者做好工作的基础。同级之间的人际关系尤为重要。但是在一个企业里,无论是对外沟通还是对内沟通,部门经理间的沟通被视为是最困难的,这是为什么呢?其原因主要有以下3点:1.过分看重本部门的工作和价值...
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- [领导艺术] 部门经理成为系主任要做到五件事 李朝曙
- 李朝曙,部门经理成为系主任要做到五件事,第一件事:企业顾客需求高素质作为一个大学,通常不知道为谁培训?很多专业在社会上已经消失了,可是还是有大学在培养,比如之前一些学校取消了化学课,但是师范学校的化学系还是存在,计算机已经奔几了,学的还是2086的知识,营销品牌已经普及了,...
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- [卓越领导力] 沟通与工厂管理(4)—公开问题信息,抑制职能部门 汤海
- 汤海,沟通与工厂管理(4)—公开问题信息,抑制职能部门拖沓、推诿的习气(汤海),过去书面化的绩效考核为什么不能起作用?原因也就在于其工作的实际结果无法及时让其真正在乎的上级领导及时了解!...
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- [绩效管理] 企业人力资源部门价值管理实务 禹志
- 禹志,企业人力资源部门价值管理实务,经常有企业总经理问我,禹老师,人力资源部门在一个企业到底有多么重要吗?具体来说人力资源应为企业起到什么样的作用呢?在此,本人特撰文一解老总心头之问。...
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