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- [市场营销] 经销商转型升级(三) 张文平
- 张文平,经销商转型升级(三),上篇我们讨论到经销商面临来自渠道的和品牌企业的双重压力,难道经销商群体就没有生存发展的空间了吗?我说那是不可能的,不管市场发展到那个阶段,经销商作为商品流转的一个环节是必须要有的,只不过,经销商再也不能像以前那样活的很滋润了,这是经销商就要转变观念,从&q...
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- [管理模式] ERP绝非企业管理提升的良药 姚绍龙
- 姚绍龙,ERP绝非企业管理提升的良药,又一家企业搞信息化项目失败了,可是,当这家企业的老板质问ERP公司并要求其退还部分项目费用时,得到的...
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- [内部控制] 信息化时代:风险控制为王 周承标
- 周承标,信息化时代:风险控制为王,信息化时代:风险控制为王 近日,中国电力投资集团(下称“中电投”)发布了首份《
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- [战略规划] 中小企业老板的分工协作与事业规划 王若文
- 王若文,中小企业老板的分工协作与事业规划,中小企业有分工更应像家庭,作好企业重在销售与技术而非生产,危机销售准备是现代中小企业一鸣天...
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- [店面销售] 家具专卖店升级改造 黄继毅
- 黄继毅,家具专卖店升级改造,走进杭州城北红富家具专卖店,首先映入眼帘的是壁挂式显示屏上轮番播放着的各种家具效果图,旁边则是个几个风格各异的小型样板间,家具上阵列的靠垫、花瓶和相框充满着生活的气息,一切都显得那么生动迷人。这仅仅是开始,红富家具将按此标准开始升级改造其所属的分...
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- [品质管理] 中小型企业如何建立简单、科学和有效的绩效管理体系 蔡强
- 蔡强,中小型企业如何建立简单、科学和有效的绩效管理体系,一套好的业绩考核体系,应满足三个根本目的:支持战略、激励被考核者、为管理提供信息。因此制定一个科学的业绩考核体系对公司来说是非常必要的。而且,一个公司的绩效管理体系的主要目标是围绕公司的发展战略。换言之,如果考核和激励...
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- [营销管理] 内容为王:中国营销的新图景 史贤龙
- 史贤龙,内容为王:中国营销的新图景,中国的产业环境进入更年期---本土全球竞争、全球化竞争、全球产业链竞争三大竞争压力同时到来,自甘少年...
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- [职业化] 扮演好企业这个大家庭成员中的角色 李全春
- 李全春,扮演好企业这个大家庭成员中的角色,扮演好家庭成员中的角色 ——计划与物质管理部李侠 联通公司是一个大企业也是一个大家庭,每位员工都是家庭中的一员,我作为家庭中的一位成员,一名乌海联通的环节干部,如何才能发挥好承上启下的作用,应该具备怎么样的工作心态?我一直在思考,同...
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- [营销实务] 阻碍中国中小企业发展的“六大”瓶颈 王云飞
- 王云飞,阻碍中国中小企业发展的“六大”瓶颈,阻碍中国中小企业发展的“六大”瓶颈...
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- [企业文化] 企业需要导入危机文化 党向阳
- 党向阳,企业需要导入危机文化,中国古老的成语“杞人忧天”,它主要是唤醒人们不要为一些不切实际的事情而忧愁。一般情况下,人们把它与“庸人自扰”而相提并论。难道“杞人忧天”真的就是“庸人自扰”吗?笔者却不是这样理解,当前中国企业的确需要清醒地认识自我,以及面对的危机与挑战。“杞...
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