-
- [战略管理] 东方战略框架:开创发展战略理论体系 唐东方
- 唐东方,东方战略框架:开创发展战略理论体系,东方战略框架是一种非常实用的战略理论体系,它为企业战略理论作出了突出的贡献,颠覆了传统竞争战略理论,开创了发展战略理论体系。是东方战略顾问们在百余家企业战略咨询基础上逐步形成的一种解决企业发展问题的战略方法论体系,目前这套方法论体...
- 标签:
战略
企业战略
发展战略
战略绩效管理
企业高层管理
-
- [组织规划与设计] “因事设岗”还是“因人设岗” 金剑峰
- 金剑峰,“因事设岗”还是“因人设岗”,要把组织里的人充分地调动其积极性,这不是一件容易的事情。但是在组织战略的需求下,有些部门需要增加员工、有些部门则需要裁减员工。联想集团在2004年的战略重组下,...
- 标签:
麦肯锡咨询
咨询公司
领导的艺术
麦肯锡
成功案例
-
- [市场策略] 工业企业的品类创新战略,新酒还需新瓶装! 叶敦明
- 叶敦明,工业企业的品类创新战略,新酒还需新瓶装!,品类创新,是工业企业差异化战略的核心支撑力量。外资工业企业的国内立足,通常都是以品类创新开始的,像工业建材行业的STO申得欧、WEBER韦伯、Quick-Mix快可美,以及住宅产业化行业的FDU固得美、润泰等品牌都是如此。他们以全新的技术和解决...
- 标签:
解决方案
客户价值
差异化战略
创新
战略
-
- [市场营销] 咨询与企业的关系不是“医患关系” 史贤龙
- 史贤龙,咨询与企业的关系不是“医患关系”,博纳睿成史贤龙
- 标签:
咨询公司
渠道
企业内部
问题
战略
-
- [绩效管理] 全新的绩效管理方法 黄天泽
- 黄天泽,全新的绩效管理方法,人员的绩效管理上,IBM取消以往绩效四级考核的评等方式,而改采新的三等(1,2,3)评等方式,并实行钟形的绩效分配原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2的评等。(当然这对绩效优异的单位会认为不公,因为单位主管会认为得2评等的人要多一些。而在一般员工心...
- 标签:
管理
绩效
管理方法
竞争
发展
-
- [品牌营销] 深度招商,未来招商的主旋律 王云飞
- 王云飞,深度招商,未来招商的主旋律,深度招商,未来招商的主旋律...
- 标签:
样板市场
关系营销
战略
经销商
市场
-
- [调研诊断] 企业管理咨询师究竟是做什么的——回到学员提问 潘玉章
- 潘玉章,企业管理咨询师究竟是做什么的——回到学员提问,很多朋友知道我是从事管理咨询工作的,但不清楚具体是做什么的,问我:“什么是企业管理咨询?”或者,“企业管理咨询是干什么的。”这样问我的主要还是企业的中层与基层管理人员,或者是个体经营者,说明他们还没有真正接触过我们这种行...
- 标签:
企业管理咨询
管理咨询
管理咨询师
企业管理
咨询师
-
- [职业化] 中国咨询类企业,要想经营好确实很不易! 于斐
- 于斐,中国咨询类企业,要想经营好确实很不易!, 中国咨询类企业,要想经营好确实很不易! 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 咨询业是近些年来世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到了政治经济文化生活等诸多领域,已经成为新经济时代一个重要的产业并正在进行着突飞猛进的发展和扩张,各种咨询...
- 标签:
咨询公司
国际行销
品牌营销
中国
咨询
-
- [项目管理] 中小企业需要的是全面管理咨询 姚绍龙
- 姚绍龙,中小企业需要的是全面管理咨询,时下,很多管理咨询机构都把自己的咨询产品分解成一个个的小项目,如人力资源管理咨询、企业战略咨询、生产改善咨询、营销管理咨询等等,原因是项目孝报价低,很容易吸引中小企业客户接受,这作为一种市场策略倒也无可厚非。但是,因此对后期的咨询项目实...
- 标签:
管理咨询
中小企业
咨询
管理
企业
-
- [总裁智慧] 专业的咨询是什么(2):让客户变好 史贤龙
- 史贤龙,专业的咨询是什么(2):让客户变好,博纳睿成史贤龙
- 标签:
咨询报告
咨询公司
企业运营
咨询项目
客户服务
|