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- [营销案例] 销售经理如何留住新人? 崔自三
- 崔自三,销售经理如何留住新人?,营销新人,想说留你不容易案例:某食品公司的销售经理张林最近非常郁闷,一个月前,由于他负责的销售区域业务拓展迅速,经过他的申请,人力资源部门给他分配了6名新招过来的业务代表,可一个多月的时间过去了,让他意想不到的是,6个新人当中,除了一名本行业的...
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- [制度流程] 规范的组织设计和运行 张从忠
- 张从忠,规范的组织设计和运行,一、企业组织架构的设计规范化企业组织规范化,首先是对企业组织架构的设计进行规范化,即通过对企业组织进行目标功能树系统分析,由企业系统的各个子系统目标功能作用及其所包含的工作量来设计组织的构架,并平衡不同单位、部门之间的工作职责和工作量。这里强调...
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- [人力资源] 中小企业人力资源管理三维立体模式 禹志
- 禹志,中小企业人力资源管理三维立体模式,本文在分析人力资源管理区别于传统人事管理的特点及业务内容的基础上,指出人力资源管理不能再沿用传统的部门式专业人事管理模式,而必须探索适合企业自身特点的人力资源管理模式。然后,根据中小企业的特点有针对性地提出人力资源管理的三维立体模式,...
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- [领导艺术] 谈经销商应如何有效预防营销员离职带走客户 崔自三
- 崔自三,谈经销商应如何有效预防营销员离职带走客户,案例:几个月前,作为在当地有一定知名度和影响力的经销商王总,向笔者透露了他所遇到的一件烦心事:属下一位颇有开拓及沟通能力的营销员小张,不知何故,突然离职投奔了另一家公司,不但让销售工作大受影响,而且还使以前的客户纷纷“倒戈”...
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- [绩效管理] 珠三角企业人才缺失分析及应对办法 曹子祥
- 曹子祥,珠三角企业人才缺失分析及应对办法,一、珠三角人才缺失描述1、从一家女装厂的倒闭说起唐先生原来是一家公司的销售总监,待遇还不错,月薪9000元,加上年终奖金(平均为年工资的15%左右),过着不错的生活。2003年底,唐先生辞职创业,投资开办一家工厂,专门生产女装。工厂还没有建设好...
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- [现场管理] 台商協會專訪周詠平先生 周詠平
- 周平,台商fTL周平先生,1997年,东南亚金融危机席卷了整个东南亚和东北亚地区,只有台湾未受太大的影响,经济依然持续发展。其中的关键就在于:台湾有深厚的企管顾问基础,平时默默无闻地为企业出谋划策,为提高经济效益而工作。根基深厚的企管顾问活动,为企业抵御金融危机打下了基础,为企业...
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- [人才战略] 人力资源管理在现代企业管理中的核心作用 邓成华
- 邓成华,人力资源管理在现代企业管理中的核心作用,邓成华人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量,其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分;在企业的所有业务与工作推动和执行过程中,人的能动性、技能保证和团队化协作成为其得以有效达成的关键因素;人力资源的管理实际上是企业...
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- [执行力] 执行力提升--过程决定成败 周捷
- 周捷,执行力提升--过程决定成败,困扰中国企业家的最大难题是什么?执行不力是阻碍企业快速发展的核心原因!《财富》杂志统计:战略有效的制定出来后,得以有效执行的不到10%;“没有执行力,就没有竞争力!微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。——比尔•盖茨”。...
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- [人力资源] 复杂经济环境下的柔性人力资源管理模式 赵炜
- 赵炜,复杂经济环境下的柔性人力资源管理模式,经济危机的发生使企业面临的经营环境变得异常复杂,企业的战略规划、产品研发、生产组织、市场营销等经营管理活动都存在着极大的不确定性。因此,企业的经营管理,运营方式将必须灵活多变,反应迅速以适应复杂多变的环境。面对经济危机对企业管理的...
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- [管理创新] 如何让大学生在企业中加速成长 胡八一
- 胡八一,如何让大学生在企业中加速成长,柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师;刘老师A公司成立10多年,在国外巨头垄断的狭缝里,坚持走专业化线路。03年开始进入了高速发展期,形成了产品、渠道、品牌、技术的核心竞争力,在国内日化业竞争激烈的环境中确立了自己的高端品牌的领先地位。03年至08年...
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