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- [战略管理] 联想的五百强与五百强的“联想”(上) 胡圣浩
- 胡圣浩,联想的五百强与五百强的“联想”(上),全球财富500强在某种程度上确实能够代表一个国家的经济实力,代表了一个企业的规模,代表了行业发展的标杆。许多中国企业家一直把进入五百强作为奋斗的目标。今年,在全球五百强排行榜上终于看到了联想的身影,作为中国第一家非垄断性的、处于完...
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- [企业战略] 联想的五百强与五百强的“联想”(下) 胡圣浩
- 胡圣浩,联想的五百强与五百强的“联想”(下),二、五百强的“联想”联想进入世界五百强,带给我们其他准备进入五百强企业一些什么思考和启示呢?1、制度嬗变产权改革为联想铺就了扩张之路。柳传志和其他核心人员在职工持股会中享有35%权益,相当于间接持有联想12.25%股权。虽然中科院持有65%...
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- [人力资源] 世界五百强企业如何确保培训效果 刘有林
- 刘有林,世界五百强企业如何确保培训效果,做培训十年,有一种感受就是:每一次培训就像在读一本新书,在我给到学员知识、理念、技巧的同时,学员也给了我许多的感悟和启发。在我做的这上千场的培训中,有两个客户给我的触动最大,影响最深,当然培训效果也最好,这两家客户家客户就是:富士施乐...
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- [总裁智慧] 做企业为什么要能舍、会舍? 刘硕斌
- 刘硕斌,做企业为什么要能舍、会舍?,前段时间,中央电视台经常播放一个后起之秀酒的广告,让我印象非常深刻,酒名就叫舍得酒,到四川遂宁电力去讲课时,才知道是遂宁当地的产品。...
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- [营销案例] 一位中国首届营销本科生的30年30宗“最” 韩锋
- 营销活化石韩锋,一位中国首届营销本科生的30年30宗“最”,还有最后一天的时间就要进入2009年了,今天凌晨在这笔耕不辍就显得特别的有意义。2008年对每位普通的中国人来讲都是特别值得记忆和感动的一年:南方的大雪灾、汶川512大地震、北京奥运会、改革开放三十周年。改革开放的1978年正是笔者...
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- [企业战略] 小企业中的大老板与大企业中的小老板 石立平
- 石立平,小企业中的大老板与大企业中的小老板,企业与老板的关系就如同车和马的关系.如果车子大了,马小了,那么马拉不动车;如果马大了,车子小了,那么马的力气太浪费.因此,中国企业不是大马拉小车,就是小马拉大车.结果企业不是浪费人,就是浪费钱.反正车子和马没有有效地搭配....
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- [其它类别] 咨询也有“三大法宝” 张国祥
- 张国祥,咨询也有“三大法宝”, 咨询也有“三大法宝” ——咨询日记之三十五 作者...
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- [客户服务] 企业咨询是治病,而不是卖药 石立平
- 石立平,企业咨询是治病,而不是卖药, 中国的咨询行业为什么做得比较艰难,因为太多的咨询师误解了咨询,他们在帮助企业做咨询的时候不是在治病,而是在卖药。所以导致咨询业的成功率低。他们把一个成熟的方案卖给了不同的行业或企业,而不是根据企业的病情对症下药,这样怎么能解决客户的问题...
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- [领导艺术] 大学生创业:要少谈理想多务实 石立平
- 石立平,大学生创业:要少谈理想多务实,大学生创业,这是现代社会谈论比较多的话题。为什么现在的大学生都想创业呢?当然,与当今大学生的生活...
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- [总裁时评] 王基铭:中国企业500强的规模和经营大幅度提升 陈启华
- 陈启华,王基铭:中国企业500强的规模和经营大幅度提升,9月3日,2011中...
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