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- 姚绍龙,从“集体缺德”看制度设计之殇,在新管理学上,有一个“好事坏事原理”。这个原理告诉我们:一个好的制度不仅让好人不去做坏事,也会让坏人做不了坏事;而一个不好的的制度不仅为坏人做坏事提供了条件,也会让所有想做好事、愿做好事的人做不了好事,最后可能还会使整个社会&l...
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- 姚绍龙,“以人为本”的HR制度设计技巧,一位人力资源经理请我看看她为她们公司设计的《员工奖罚制度》,我一看,这位人事经理的逻辑思维能力应该很不错,整个制度设计的十分合情合理,其奖罚项目(如警告、小过、大过和嘉奖、小功、大功等),奖罚标准都设计的非常细致、具体,奖罚流程也规划的...
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- 张从忠,德鲁克:制度设计必须与成果挂钩,在德鲁克大师扛鼎之作《成果管理》一书中有这样一则故事。18世纪末期,英国政府决定把犯了罪的英国...
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- [制度流程] 如何建立与流程挂钩的绩效考核制度? 张国祥
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- [总裁智慧] 制度创新力 郑友林
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- [制度流程] 怎样建立企业管理制度? 盖烈夫
- 盖烈夫,怎样建立企业管理制度?,有人曾向我咨询:“作为一个刚刚发展起来的私营企业,如何定制现代化企业管理制度?”说实话,题目太大了!即使是神仙也很难一下子回答到位,但这不是主要问题,问题在于:现代不现代的不是关键,关键是适用不适用,因为“鞋的大小是否舒适,只有脚知道”。皮鞋...
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- [企业文化] 浅谈制度管理与文化管理 周承标
- 周承标,浅谈制度管理与文化管理,浅谈制度管理与文化管理周承标/文章人们一般认为,企业管理到目前已历经三个阶段:经验管理、科学管理、文化管理。几百年来,人们对企业如何管理,都在不断摸索、不断探讨、不断总结,其管理理论也在不断形成,并且由低级向高级不断发展,结果是较为先进的管理...
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- [渠道管理] 企业管理制度实现方法 郭咸纲
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