-
- [职业规划] 员工工作态度可以改善! 谭小芳
- 谭小芳,员工工作态度可以改善!,我们经常可以听到如下的抱怨:「我的属下最令我头痛的问题就是工作态度太差9纵然是商场上叱咤风云、手腕灵...
- 标签:
工作态度
责任心
企业管理咨询
面试
核心竞争力
-
- [绩效管理] 绩效管理的十大困扰 曹子祥
- 曹子祥,绩效管理的十大困扰,许多企业都在实施绩效管理,希望以此让企业取得更好的绩效。但是,实施下来多数都比较失望,因为他们深切体会到,要想让绩效管理获得成功实在不易!我们曾对超过5000人的职业经理人做过调查(80%是人力资源干部,20%的是其它管理人员)。当时采用的是开放式的调查方...
- 标签:
绩效管理
人力资源部
绩效考评
绩效考核
管理人员
-
- [绩效管理] 企业如何有效地识别和管理人才 王亚军
- 王亚军,企业如何有效地识别和管理人才,企业如何识别和管理人才无论是国有还是私营企业,都时时面对着一个非常头痛的问题:就是如何有效地识别和管理人才。识别人才的两个尺度一个企业领导者通常把手下的管理人员按两个尺度分为四类。两个尺度:一是工作态度和工作热情;二是工作能力。工作态度...
- 标签:
工作态度
管理
管理人员
领导者
成功的企业家
-
- [人力资源] 员工工作态度培训 谭小芳
- 谭小芳,员工工作态度培训,员工工作态度培训...
- 标签:
工作态度
员工
培训
心态
责任心
-
- [职业规划] 员工态度可以改善! 张一
- 张一,员工态度可以改善!,我们经常可以听到如下的抱怨:「我的属下最令我头痛的问题就是工作态度太差9纵然是商场上叱咤风云、手腕灵活的主...
- 标签:
工作态度
责任心
面试
企业管理咨询
核心竞争力
-
- [绩效管理] 360度反馈评价法的实战操作 李文武
- 李文武,360度反馈评价法的实战操作,我比较推崇360度反馈评价法。因为在对企业职员的绩效考核中,它可以全方位地进行评价,可以避免由于偏见和其它不公平的原因所带来的评价偏差。1.此评价法可以每月分评一次,年终总评一次。2.先由人力资源部门征求高层管理人员意见。在高管的支持下,设计...
- 标签:
工作态度
人力资源
人力资源部
工作绩效
管理人员
-
- [人力资源] 企业如何科学地确定培训项目 黄 雄
- 黄 雄,企业如何科学地确定培训项目,科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。培训项目是否合适,直接影响着职工教育培训工作的质量和效益。那么,如何确定培训项目呢?一、确定培训项目的依据1.以工作岗位标准为依据。企业的职工都有在岗的标准和要求(包括知识、技能、工...
- 标签:
工作态度
人力资本
培训
教育培训
质量控制
-
- [中国式管理] 改善员工工作态度工作表现课程 杨兰
- 杨兰,改善员工工作态度工作表现课程,不论是请别人帮忙,还是与他人合作,身为管理人员,就得发挥领导才能,带领下属完成每天的工作。既是必须与组员交流专业知识,促使组员投入工作,监察工作进展,训练组员,从旁协助,并经常就组员的工作给与回应,从而使组员群策群力,尽展所长。正因为最重...
- 标签:
基本原则
管理人员
工作态度
员工
管理
-
- [人力资源] 企业如何科学地确定培训项目 黄 雄
- 黄 雄,企业如何科学地确定培训项目,科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。培训项目是否合适,直接影响着职工教育培训工作的质量和效益。那么,如何确定培训项目呢?一、确定培训项目的依据1.以工作岗位标准为依据。企业的职工都有在岗的标准和要求(包括知识、技能、工...
- 标签:
工作态度
人力资本
培训
教育培训
质量控制
-
- [人力资源] 用心管理,创造高绩效的团队文化 杨华
- 杨华,用心管理,创造高绩效的团队文化,管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作,共同创造高绩效。在完成工作的过程中,规划未来部署工作要用心,指导员工正确工作要用心,创造高绩效的团队文化要用心,开拓创新要用心。惟有不断用心,管理目标才能被完成并做得更好,惟有不断用心,管理...
- 标签:
评价体系
团队文化
企业管理
工作态度
高绩效
|