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- [企业形象] 国美黄陈之争没有胜利者 张雪奎
- 张雪奎,国美黄陈之争没有胜利者,现在物资丰富了,但是人情味道没有了,好像隔壁邻居都是贼,各家各户防盗门、防盗窗、监控器,可谓防盗设施如防间谍。再也没有人把钥匙放到隔壁邻居家,再也没有人敢于把贵重物品交给朋友保管,看看“黄陈之争”就明白了。社会道德责任,托孤义举观念,在争论中...
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- [战略管理] 为什么争夺的是国美? 姜程閠
- 姜程闰,为什么争夺的是国美?【曾刊载于《销售与市撤2010年12期】,2010年的国美,进入了多事之秋,一场在法律框架下的权利纷争硝烟四起,参战者有中外资本方,有实际控制人,还有公众持股者;各大媒体也不吝笔墨进行了跟踪报道,甚至司法部门也实施了“倾向性”举措,使得这场争斗更...
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- [企业文化] 国美之争的三赢结果:免费MBA 蒋小华
- 蒋小华,国美之争的三赢结果:免费MBA,沸沸扬扬的国美之争终于告一段落。从投票结果来看,大股东黄光裕得到了最关键的一项,即股权没有得到稀释,国美管理层包括陈晓在内继续留任,对国美企业的发展来讲,这是最好的结果。否则,从国美企业整体利益上那可能是“灾难”。这种结果预示着中国企业...
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- [资本战略] 解读国美黄陈之争中的股权激励手段 张雪奎
- 张雪奎,解读国美黄陈之争中的股权激励手段,股权激励是什么?说白了就是拿股东的钱奖励给管理层。一般的奖励对的是全体员工,股权激励则对的是管理层,是极少数人受惠,但是老板和大多数股东可能受损的政策。所以人们都知道,股权激励是把双刃剑,实施好了皆大欢喜,使用不好损害的就是企业。...
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- [战略管理] 对国美电器经营管理命题的反思 谭俊峰
- 谭俊峰,对国美电器经营管理命题的反思——谭俊峰, 近日,有关国美电器控制权争夺战的大戏热闹非凡,闲暇之余坐山观虎斗可谓一身轻松。有人看戏重在傻笑,有人看戏重在入局,我看戏重在思考。毕竟,国美是家成功的企业,它为中国消费品营销企业的市场化探索做出了重大贡献,没人希望它倒下。 于...
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- [品牌管理] 国美战争--都是利益“惹”的祸? 蓝军博士
- 蓝军博士,国美战争--都是利益“惹”的祸?,近来我一直关注国美事件的发展,关注所有企业家和著名管理专家对国美事件的看法和媒体的评论,特别看到王育琨老师关于陈晓十宗罪和敖歌老师的黄光裕PK陈晓,胜负8...
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- [领导技巧] 国美“黄陈之争”陈晓胜出四大启示 张雪奎
- 张雪奎,国美“黄陈之争”陈晓胜出四大启示,此场国美夺权战争,最终以陈晓技高一筹胜出,必将载入中国企业发展史,成为具有重大历史意义的里程碑事件,对中国企业、企业主、职业经理人、中小投资者及社会公众的成长与成熟具有醍醐灌顶的启悟或警示效应。在这个意义上,黄陈之争是件大好事,在张...
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- [职业化] 致国美管理层 蓝军博士
- 蓝军博士,致国美管理层,国美品牌是黄光裕先生和其优秀团队经过多年努力,创立的民族品牌,国美品牌是民族的骄傲,不管他是否是公众公司,这一品牌已注入了创始人和其优秀团队的灵魂和敢于亮剑的精神特质。 我非常不明白为什么管理层的人都支持陈晓?难道是为了利益?难道是为了外国资本控制创...
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- [总裁智慧] 国美内战之疡:舍得与道义必须的 蒋小华
- 蒋小华,国美内战之疡:舍得与道义必须的,国美内战之疡:舍得与道义必须的...
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- [职业化] 国美控制权之争VS包容性增长 蒋小华
- 蒋小华,国美控制权之争VS包容性增长,国美控制权之争VS包容性增长。一个指向对家电器售业有重要影响的企业,一个指向正在深深影响着世界的国家。二者本不关联的。如果将其关联到一起会怎样?不过,最近有消息称,黄陈之争从对峙走向和谈。不管他们是否受“包容性增长”的影响,都是一种好现象与...
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