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- [薪酬福利] 如何打造恰当的奖惩制度 徐培杰
- 徐培桀,如何打造恰当的奖惩制度,任何一个个人都不会因为想学雷锋而加入某一个企业组织,同时也不会毫无条件地为企业做好任何工作。...
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- [卓越领导力] 如何打造恰当的奖惩制度 舒化鲁
- 舒化鲁,如何打造恰当的奖惩制度,任何一个个人都不会因为想学雷锋而加入某一个企业组织,同时也不会毫无条件地为企业做好任何工作。...
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- [薪酬福利] 医药销售经理如何设计奖惩方案 岳峰
- 岳峰,医药销售经理如何设计奖惩方案,医药销售经理经常遇到这样的难题:单一品种销售情况还不错,随着销售品种数量的增加,新上品种的销售往往滞后,不管你如何强调,团队销售人员就是不动,即使动也是应付差事,那么有什么办法可以解决这个问题呢?北京群英伟业医药营销培训公司首席培训师岳峰...
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- [绩效管理] 奖惩与绩效考核 季玉龙
- 季玉龙,奖惩与绩效考核,由于绩效考核方案的繁琐、复杂和难以平衡,大部分企业还倾向于以相对简单的奖惩措施来激励员工。奖惩办法虽然简单易行,但与绩效考核的精确和长效激励相比有诸多欠缺。因此,企业应设法改奖惩为绩效考核。...
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- [职业化] 红智博谈企业管理:管理做奖惩的方法 红智博
- 红智博,红智博谈企业管理:管理做奖惩的方法, 红智博谈企业管理:管理做奖惩的方法 文/红智博 著名企业管理培训专家红智博老师在给企业做顾问的时候,许多员工向我提出来说老板总是说话不算数。老板一向许诺员工年底发红包,干完项目就涨工资等等内容,从来都没实现过。为此,员工士气低落,认...
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- [激励机制] 如何规范奖惩控制管理 舒化鲁
- 舒化鲁,如何规范奖惩控制管理,(一)奖惩控制...
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- [人力资源] 企业如何制定员工的奖惩办法? 谭小芳
- 谭小芳,企业如何制定员工的奖惩办法?,企业如何制定员工的奖惩办法?...
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- [总裁智慧] 奖惩未必奏效时怎样办? 佟天佑
- 佟天佑,奖惩未必奏效时怎样办?,在奖惩未必奏效时,怎样办?经验和现实告诉我们:许多时候,只有当员工的行为达到标准时才给予奖励。事实上,奖励若仅仅是“微不足道”时,其方式很难奏效。...
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- [制度流程] 思辨奖惩:分明与兑现才是境界 王若文
- 王若文,思辨奖惩:分明与兑现才是境界,在企业管理中,奖惩的作用人人都知道。但是,偏偏很多企业说得到但做不到,特别是在兑现奖励的时候就揣着明白装糊涂。如果只有惩罚而没有奖励,就不利于管理出效益与效率。同样,光有奖励而没有惩罚,也是不利的,会养成员工得之应该、罚之逆反的情绪。...
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- [竞争战略] 你奖励什么就得到什么 张雪奎
- 张雪奎,你奖励什么就得到什么,在很多领导者看来,奖励是最简单不过的事。他们每天,都会对某些员工进行奖励。但就是在奖励这件简单的事上,很多领导者却常常犯着这样的错误:口口声声说要注重实效,却奖励那些看起来最忙,又毫无工作成果的人;总是大声疾呼“要对公司忠诚”,却付高薪给那些威...
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