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- [组织运营] 年度规划是企业成熟的必然途径 姚绍龙
- 姚绍龙,年度规划是企业成熟的必然途径,中国有句谚语,叫做“一年之计在于春”,这句话是针对传统农业而言的,也就是说,传统农业是从春天开始的,春播秋收才符合自然规律。...
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- [经营之道] 企业年度经营规划的三个误区 姚绍龙
- 姚绍龙,企业年度经营规划的三个误区,作为一种规避经营风险、避免少走弯路、提升整体运营效率的现代化管理手段,“年度经营规划”受到越来越...
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- [领导艺术] 培养团队执行力 张文
- 张文,培养团队执行力,attachment/0712/20071228234936_df4e1.jpg企业成功重在执行2002年,美国有两位专家写了一本书《执行力》。它的根本思想就是:没有执行力,就没有竞争力。有人说,联想的市场运作能力很强;有人说联想的内部管理很好;还有人说,联想...
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- [战略管理] 企业高速成长创新模式(二) 郭彧
- 郭彧,企业高速成长创新模式(二),2008年6月28日,“第四届中国企业教育百强”评选颁奖在北京隆重举行。新浪财经图文报道本次会议。以下为百强培训师郭彧发表的主题演讲实录。第四就是在全球背景下,中国企业经营理念和行为在经受大的考验。有人说世界上有四种国家,一种叫头脑国家,美国,欧洲...
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- [组织运营] 计划能力是管理者的基本能力 姚绍龙
- 姚绍龙,计划能力是管理者的基本能力,对一个没有目标、缺少规划的人生而言,任何方向的风都有可能成为逆风!生命之舟何时偏离航道都无从把握!而对一个不重视计划、缺少整体规划的企业或组织而言,所有的行为都将是盲目的、无序的,而所有盲目的事情都会混乱不堪!所有混乱的事情都难有绩效!...
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- [盈利模式] 工业企业战略:基础赢利模式决定生存力(上) 叶敦明
- 叶敦明,工业企业战略:基础赢利模式决定生存力(上),企业赢利模式被误解、误用的概率很高。首先,模式这两字,就容易让一些走捷径的企业照...
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- [组织运营] 年度经营计划的三个关键目标 姚绍龙
- 姚绍龙,年度经营计划的三个关键目标,都说目标是组织的方向和原动力,而组织目标的额度设计原则就必须具有“拉动性”,这是现代企业管理的必须。...
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- [总裁解读] 一个好系统胜过百位培训师 姚绍龙
- 姚绍龙,一个好系统胜过百位培训师,为一企业进行年度规划时,很多的经理主管们都提出一个问题:希望公司能够多提供一些培训,让自己在职业上...
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- [总裁解读] 深度解析“管理中的管理” 姚绍龙
- 姚绍龙,深度解析“管理中的管理”,目标是一个组织将要达到的方向,目标管理更是被德鲁克先生称为“管理中的管理”。德鲁克先生认为:管理的真正含义就在于设...
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- [战略规划] 论咨询式战略与实践式战略之差异 谢锡宙
- 谢锡宙,论咨询式战略与实践式战略之差异,战略来源于实践,经归纳与提炼后又高于实践,并上升至理论的高度,但这种理论的形成是基于以往成功...
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