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- 史贤龙,你们确实是一家认真做事的公司——星火品牌战略咨询第一阶段顺利推进,
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- [企业战略] 战略管理咨询与对策 潘玉章
- 潘玉章,战略管理咨询与对策,【一】战略管理的特点一、企业战略管理特点1、高层性2、目的性3、适应性4、整体性和综合性5、长期性和全程性6、竞争性7、科学性和民主性8、风险性二、企业战略管理咨询的地位和作用企业战略管理咨询:管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对...
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- 廖晓,麦肯锡的成功秘诀,麦肯锡公司原来不是做战略咨询的,后来被马文鲍尔接收后,改作了战略咨询。从一个小小的管理咨询公司,它是如何变成大名鼎鼎的战略咨询翘楚的?其成功的秘诀是什么?《麦肯锡传奇》给我们以答案:??一、动态治理的实践者。廖晓认为,鉴于产权不变的假设是目前公司治理理...
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- 朱明坤,朱明坤解码管理咨询(连载五), 问题二:咨询公司能帮助餐饮企业解决哪些问题? 通过几位与咨询顾问的接触经验我们了解了餐饮管理咨询能为餐饮企业带来的价值作用,那么咨询对餐饮企业来说,可以解决哪些问题呢? “...
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- [客户服务] 搞咨询要善于沟通 孙延海
- 孙延海,搞咨询要善于沟通,8年来我专门从事发展战略咨询,曾搞过近三十个发展战略咨询项目,保持了几乎百分之百的成功率。我从咨询实践中深刻体会到沟通非常重要,要想成为咨询高手,必须增强沟通意识、丰富沟通知识、提高沟通能力。一、在沟通中承接项目有些发展战略咨询项目就是在沟通中承接...
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- [企业战略] “算命”、“画符”与战略管理咨询 廖晓
- 廖晓,“算命”、“画符”与战略管理咨询,在咨询行业去搞战略管理咨询,很多朋友很“土”,总在问:什么是咨询呀?什么是战略管理咨询呀?在电话中总是不可以一下子解释清楚。因为战略管理有36个学派(明茨伯格《战略管理历程》),定义那么多,怎么可以解释的了?他们还不是关心你战略管理什么...
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- [总裁解读] 专业的咨询是什么(6):业绩承诺与介入执行 史贤龙
- 史贤龙,专业的咨询是什么(6):业绩承诺与介入执行,中国咨询界有这么一种观点,并被坊间传为管理咨询的两个“行规”(潜规则):一是不要做...
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- [其它类别] 企业需要什么层次的咨询? 闫军
- 欧阳严明,企业需要什么层次的咨询?,专业化管理咨询团队+国际化视野=实战型咨询(关注咨询方案实施效果)CPCUNION专家顾问团队咨询产业在纵向可以划分为三个层次:即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。在每一个层次上又可以从横向细分为不同的业务领域。信息咨询业是咨询产业的基础层。在信息...
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- [人力资源] 企业需要什么层次的咨询? 闫军
- 欧阳严明,企业需要什么层次的咨询?,咨询产业在纵向可以划分为三个层次,即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。在每一个层次上又可以从横向细分为不同的业务领域。信息咨询业是咨询产业的基础层。在信息咨询层次上的咨询公司主要从事市场信息调查、收集、整理和分析业务,为企业决策提供准确...
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