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- [卓越领导力] 独立董事制度的优越性 李文武
- 李文武,独立董事制度的优越性,独立董事(independentdirector),是指独立于公司股东且不在公司中内部任职,并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专...
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- [总裁解读] 独立董事的特征与聘任 于斐
- 于斐,独立董事的特征与聘任,多年来,蓝哥智洋国际行销顾问机构致力于为中小企业提供整体市场解决方案,在业界建立了声誉...
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- [资本战略] 既生瑜,何生亮?---监事会和独立董事及其专业委员 温致明
- 温致明,既生瑜,何生亮?---监事会和独立董事及其专业委员会浅说,2001年,我国证监会要求各上市公司建立独立董事制度,历经近8年的风雨,这个在英美企业嫁接过来的空降部队,和我们原有的董事会、监事会一起演绎着有中国特色的治理模式……董事会、专业委员会、独立董事、监事会究...
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- [领袖风采] 如何选择企业的独董 李文武
- 李文武,如何选择企业的独董, 企业必须要有董事会,这是现代企业制度使然。没有董事会,企业就违反了《公司法》的规定,而且没有合法的机构代表股东们的利益。《公司法》第109条规定,股份有限公司应一律设立董事会,其成员为5-19人。董事会是对内掌管公...
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- [卓越领导力] 克服家族企业的弊端 李文武
- 李文武,克服家族企业的弊端,家族企业都是从小到大,由无到有的一个成长过程。刚开始,也许是小作坊或者小工厂的的形式,都是由家人或者族人帮助打理与支持下进行的。在创业阶段,是上阵父子兵,打虎双兄弟。能体现出艰苦奋斗与团结协作的作用。随着企业规模的扩大与发展,家族成员管理企业越来...
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- [人才战略] 国企高管薪酬的症结在公司治理 冯鹏程
- 冯鹏程,国企高管薪酬的症结在公司治理,最近一两年来,高管薪酬成为了社会关注的焦点问题。随着我国经济的持续增长,国企高管的薪酬也增长惊...
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- [经营策略] 如何建立股权激励的内部监管体系 胡八一
- 胡八一,如何建立股权激励的内部监管体系, 本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型》
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- [战略管理] 如何真正发挥董事会的作用(下) 周凌峰
- 周凌峰,如何真正发挥董事会的作用(下),如何真正发挥董事会的作用(下)周凌峰董事会职能的界定和发挥,与董事会的组成情况密切相关。一方面,董事会成员的既定组成从能力上限定和限制了董事会能有效发挥作用的职能领域;另一方面,从董事会的目标职能领域出发,必须挑选合适的成员并且设计合...
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- [其它类别] 董事会的四种类型 周凌峰
- 周凌峰,董事会的四种类型,董事会的类型:形式上差异,功能上趋同。世界各国之间,公司董事会采取的结构差异很大。大致上可以概括为四种主要类型。不过,虽然董事会只有四种类型而且即使是这四种类的董事会在功能上也惊人地相似,在结构上也只有相对较小的差异,但划分出四种类型还是有意义的。...
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- [营销策略] 从尹晓冰的一番高论 看不懂策划的人是如何自 夏莉
- 夏莉,从尹晓冰的一番高论看不懂策划的人是如何自我“毁灭”的,从古至今,我们会发现许多这样的例子,一个人在没有成功的时候,兢兢业...
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