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- [人力资源] 实战派管理专家苌卫东老师谈:人力资源经理的第二次 苌卫东
- 苌卫东,实战派管理专家苌卫东老师谈:人力资源经理的第二次“创业”,HR经理第一次创业的主导“产品”是劳动合同,建立了以劳动合同管理为核心涉及员工招聘、档案管理、劳动纪律、工资发放、离职手续办理等诸方面的人事管理体系,从胜任力模型的角度看,第一次创业的时候,HR经理基本上是胜任的...
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- [培训与开发] 【培训系统】培训并不等于就是人才培养 林俞丞
- 林俞丞,【培训系统】培训并不等于就是人才培养,
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- [品牌战略] 中国培训行业的“旁观者” 谭兆麟
- 谭兆麟,中国培训行业的“旁观者”,时下,大部分企业主都对顾问公司、咨询公司、培训公司的不断持续“骚扰”,已挂起“免战牌”。中国培训市场已到了良莠不齐,一片价格血战的地步。一些市场游戏规则的“破坏者”,不断祭出“价格利斧”,人海战术,只求成交,不求“真正有效”,令广大的企业主...
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- [人力资源] 战略性人力资源管理体系构建 赵炜
- 赵炜,战略性人力资源管理体系构建,战略性人力资源管理体系构建战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略、组织战略并进行组织变革、构建符合战略目标的组织体系,依据组织架构进行职位设计,建立职位族体系...
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- [人才战略] 从人力资源战略实现到企业战略实现 林茗阳
- 林茗阳,从人力资源战略实现到企业战略实现,在制定企业战略的时候,高层管理者需要与客户的需求保持一致。对人力资源的战略也是一样,人力资源的战略必须和每个组织单位的需要相匹配。也就是说人力资源必须与市场需求、战略定位和竞争环境结合起来。同时人力资源和直线管理者需要思考什么样的文...
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- [培训与开发] 企业培训:从客户出发把准培训需求 禹志
- 禹志,企业培训:从客户出发把准培训需求,在为企业培训服务过程中,经常会听到企业HR或其他部门管理者的抱怨,觉得培训没起到效果,培训不解决问题,原因到底出在哪里呢?经过与客户的沟通,才发现问题是在如何对症下药,把准培训需求上。比如好的中医,将名贵的药材,给不合适的病人用,效果当...
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- [其它类别] 职业顾问眼里的优秀销售人员 李见明
- 李见明,职业顾问眼里的优秀销售人员,在一次帝王职业顾问讨论会上讨论了这样一个问题:中小企业的老板最需要什么人才?结果大家一致认为需要的是优秀的销售人才。那么优秀的销售人才应该具备什么特征呢?如何来鉴别呢?实际上,有很多公司都在研究优秀销售人才的胜任力模型特征,结果做的如何,...
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- [人力资源] 企业管理界的“筐”现象 由长延
- 由长延,企业管理界的“筐”现象,近年来,企业管理新概念、新理论层出不穷。如学习型组织、执行力、细节管理、品牌战略、核心竞争力、素质模型等,眩人耳目,目不暇接,可谓乱哄哄,你方唱吧我登场,各领风骚一二年。每一个管理新概念、新理论开始流行时,总披上神圣的外衣,宣称找到针治当前企...
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- [领导艺术] 领导力如何培训? 谭小芳
- 谭小芳,领导力如何培训?,领导力如何培训?...
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