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- [沟通技巧] 管理沟通策略与洋葱模型 杨宝林
- 杨宝林,管理沟通策略与洋葱模型,在最近的多次《360度管理沟通》内训及公开课过程中,发现了一个非常有意思的现象。企业及经理人们对管理沟通的重视程度有了大程度的提高,但缺乏管理沟通策略意识和分析应用能力。...
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- [其它类别] 管理沟通:再造企业凝聚力 禹志
- 禹志,管理沟通:再造企业凝聚力,不久前,美国国家训练发展协会公布了对世界各国经理人的综合能力评鉴测试结果。在过去6年中,中国有7000多名经理人作了这项管理才能评鉴测试。结果显示,英国经理人的12项关键管理能力的平均分数为57%,美国为56%,加拿大为55%,而中国为48%。其中,中国经理人...
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- [其它类别] 再造企业凝聚力 潘黎
- 潘黎,再造企业凝聚力,不久前,美国国家训练发展协会公布了对世界各国经理人的综合能力评鉴测试结果。在过去6年中,中国有7000多名经理人作了这项管理才能评鉴测试。结果显示,英国经理人的12项关键管理能力的平均分数为57%,美国为56%,加拿大为55%,而中国为48%。其中,中国经理人...
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- [职业化] 张怀:受邀讲授中山大学岭南学院MBA研修班《管理沟 张怀
- 张怀,张怀:受邀讲授中山大学岭南学院MBA研修班《管理沟通》课程,张怀:受邀讲授中山大学岭南学院MBA研修班《管理沟通》课程...
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- [职业化] 沟通决定成败 —— 管理者如何进行系统的管理 罗钢
- 罗钢,沟通决定成败——管理者如何进行系统的管理沟通,沟通决定成败——管理者如何进行系统的管理沟通
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- [人力资源] 管理沟通的三大作用 舒化鲁
- 舒化鲁,管理沟通的三大作用,没有充分有效的沟通,下属员工,不知道做事的意义,也不明白做事的价值,因而做事的积极性也就不可能高,创造性也就无法发挥出来。不知道为什么要做这个事,所以他也就不敢在做事的方式上进行创新,做事墨守陈规,按习惯行事,必然效益低下。...
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- [品牌管理] 沟通决定成败——管理者如何进行系统的管理沟通 罗钢
- 罗刚,沟通决定成败——管理者如何进行系统的管理沟通,一) 沟通对于个体的人来说,是一门生存的学问,我们每人每天实际都在进行一种特殊的沟通—“发表演讲”—并籍此来推动自己目的的达成。当沟通和组织相联系,它就成了组织的生命线。尤其上升到管理的高度,可以说组织...
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- [职业化] 职业化团队培训之“管理沟通的意义层次和属性”—— 常亮
- 常亮,职业化团队培训之“管理沟通的意义层次和属性”——常亮老师原创,常亮老师,中国企业管理培训界脚踏实地、真材实料的万里挑一的杰出管理培训专家,著名实战派经理人管理与领导技能培训(中层管理培训)专家,企业文化与团队职业化培训专家,店长管理与中层管理培训专家,整合经营型企业高级...
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- [激励机制] 企业规范化管理之管理沟通 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之管理沟通,企业规范化管理之管理沟通作者:张国祥沟通无处不在、沟通无时不在、沟通永无止境、沟通魅力无限。管理从某种程度上讲就是沟通。授权需要沟通、惩戒需要沟通。良好的沟通犹如春风化雨,沁人肺腑、暖人心田。然而这一最有力的管理武器常常被管理者弃之不用,却...
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- [人力资源] 盖烈夫:管理沟通效能“我讯息” 盖烈夫
- 盖烈夫,,盖烈夫:管理沟通效能“我讯息”,盖烈夫:管理沟通效能“我讯息” 班组是员工人格、价值观培育的重要场所;可矛盾的是,班组却不是一个说教的道场,班组中有形无形的僵化规则,会导致管理者与被管理者关系的不平衡,因此而影响管理效能。特別是当班组员工不断成长时,更需要一种亲情化...
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