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- 央企负责人绩效年薪将实行先考核后兑现原则
- 中广网北京9月16日消息(记者陈朴)按照党中央、国务院关于加强国有企业负责人薪酬管理的要求,为建立健全中央企业负责人收入分配的激励和约束机制...
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- 信贷收紧风声起 银行取消信贷指标业绩考核
- 本报记者张朝晖 “11月银行可能‘收口子’,请企业尽快提款,把批下来的额度抓紧用完。”这是李言(化名)最近对客户说得最多的一句话。 李言是一...
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- 职业经理人玩不转的家族企业怎么玩
- 戴天宇/文 这个家族企业在市场上成功了,但内部山头林立,派系冲突不断。为此公司曾花大价钱聘请过几任人力资源总监来改进,都以失败告终。我们的制度设计师,在公司“潜伏”一个月,最终确立思路,不是试图铲平山头,而是在山头的基础上,进行“小锅饭”绩效考核。制度实行两年之后,达到预定目标...
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绩效考核制度
考核制度
职业经理人
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- 绩效:老板们必知的道理
- 不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为,绩效是指完成工作的效率与效能;有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果;那么,作为企业的所有者亦或最高管理者,老板应该从何种视角来看待绩效这个问题?老板应该具备何种绩效思维方式?如果把绩效停留考核与薪酬上,显然是不够的。笔者...
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- 用绩效管理留住你的核心员工
- 企业只有对绩效管理的核心理念有深入的认识,才能真正发挥绩效管理的作用。 我们天天提的人才竞争,实际上就是核心关键人才的竞争,企业的核心竞争力实际上就是核心员工在市场上的竞争力,所以选拔、培养、激励和保留核心员工是一切人力资源管理工作中的重中之重。绩效管理体系作为留住和激励员工...
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- “三把火”如何点燃企业绩效文化?
- 绩效文化是指企业基于长远发展方向和愿景,通过对公司战略、人力资源、财务、团队建设等一系列有效的整合与绩效评价、考核体系的建立与完善,让员工逐步确立起企业所倡导的共同价值观,逐步形成以追求高绩效为核心的优秀企业文化。具体表现为组织的简约,流程的畅通,工艺的改进,工作的熟练,员工...
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- 绩效管理之误:绝对不可能一蹴而就
- 提起绩效考核,相信100%的中国企业家对这个词都耳熟能详,期待多多,人力资源顾问们也能谈出十几种以上的方法,但是真正搞得理想的企业却是凤毛麟角。理想很丰满,现实很骨感:一边是高层对绩效考核的作用殷殷期盼,一边是企业动作迟缓,不给力;一边是声势浩大的方案制定工作,一边是推动落实不利...
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- 绩效导向文化的六个核心
- 绩效导向文化应与绩效管理体系并重,构建绩效管理体系的同时,一定要主动绩效导向文化的宣导。以下六个方面是绩效导向文化的核心因素: 1、持续不断的绩效沟通 只关注绩效考核的企业通常对绩效考核表非常关注,把几乎所有的精力都放在指标制定和表格编制上,殊不知,绩效考核表仅仅是绩效沟通的工...
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- 绩效管理,应从五大着眼点出发
- 在绩效考核工作中,人们有一种观念,就是把人的工作做到完全量化,用数字化的标准去衡量每一个人的工作,他们认为只有被量化了的工作才是可以考核的,也只有做到了量化,他们才愿意去做绩效管理工作,因为这样操作起来会简单一些,不会耽误他们太多的时间。 于是,追求量化就成了很多人操作绩效管...
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- 企业绩效管理与薪酬管理体系设计培训班10月
- 人力资源资源管理杂志和人力资源管理全国理事会决定于2013年10月中旬举办“企业绩效管理与薪酬管理体系设计实操培训班”,特邀请各相关企事业单位参加。...
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