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- 企业文化建设的四大误区
- 很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论我们把企业文化上升到怎样的高度,无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化,如果我们犯了如下的“四忌”,那么,我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉,对...
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企业文化
企业文化的作用
企业文化建设
文化建设
团队的凝聚力
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- 企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼
- 企业文化建设需要大声疾呼,大声疾呼才能增强企业文化构成元素的复制因子的复制能力。但是仅仅靠大声疾呼又是不够的,这就像唱了几十年人民公社好,并没有把人民公社唱好一样,最后不得不当作陈迹送进历史博物馆。蒙牛企业文化的理念说得好,厉声疾呼的功课也做得很到家,但并不没有把蒙牛疾呼得发...
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企业文化
企业文化建设
企业文化理念
文化建设
组织架构
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- 员工学习企业文化的三个阶段
- 很多时候,企业文化是因为老板认同,然后才会推广到整个公司,形成公司文化。企业文化,只有变成员工真正内心认同认可的文化,才能真正地称之为企业文化,广大的员工才会真的去实践去执行。那么,如何才能使老板的文化变成全体员工内心真正认可的文化? 一般来说,企业文化建设大致分为三个时期:...
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企业文化
企业文化理念
文化建设
企业文化建设
文化理念
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- 企业文化建设的歧途与正道
- “孤阴不生,独阳不长。”对于一个企业而言,机制和制度就是企业的“阳”,企业文化就是企业的“阴”,企业的“阴”“阳”两极必须达到互动和融合才能够为企业的持续发展提供充沛的组织动力。 企业文化的“异化” 在市场竞争的实践中...
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企业文化建设
企业文化
文化建设
考勤制度
价值观
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- 企业文化就是一言一行
- 创业企业无需文化建设? 文 / 韦华伟 梦 樵 2005年,中国企业家调查系统在对2881位企业经营者做出的问卷调查表明,有60.1%的人同意“企业文化是企业发展到一定阶段才形成的”这一说法。 今天,人们的看法也许在逐步改变。尤其在新兴的IT公司中,不少年轻的高学历企业领导...
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文化建设
管理
企业管理
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- 中国企业文化建设的六大走向
- 一、对企业文化的存在形态有了广泛的共识 企业文化在企业中的存在有两种形态:一种叫自发的存在;一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的,只要企业一经诞生,在经营、发展过程中就会形成经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等等,这些内容就是企业的文化形态。而...
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企业文化建设
文化建设
企业文化
学习型组织
中国企业
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- 史玉柱:巨人成长靠打造企业文化
- 巨人网络CEO史玉柱 慎用空降兵 这么多年我自己最深刻的体会就是团队要自己培养。我是1989年8月份开始创业的,最初就4个人,最后留下了2个,到1990年时我的规模还很小,有十几个人。公司开始要上100人的台阶时,进来了一些之后成为我的骨干的员工——比如刘伟,她现在做到了巨人网游的总...
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企业文化
打造企业文化
史玉柱
团队
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- 用“震撼疗法”创建你的企业文化
- 如果你去问10个创始人什么是企业文化、企业文化的含义是什么,你将得到10种不同的答案。企业文化可能涉及办公室设计、剔除不合适这份工作的员工,当然也会和价值观、工作的乐趣以及人员配合有关。企业文化也关乎寻找志同道合的员工。 那么企业文化到底是什么?文化重要不重要?如果文化重要,你应...
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什么是企业文化
员工满意度
客户服务
团队建设
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- “虚无的”企业文化建设的反面教材
- 企业一经建立之后,作为企业的创始人以及所有员工,就即可进入一个特定的文化氛围,也即我们常说的企业文化。但企业文化的建设,在一般的企业管理书籍中,多数会认为是由企业的管理者以及员工们一同通过所谓的辛勤工作和努力而营造出来的。所以我们可以看到很多企业管理人员,辛勤的制定一系列的所...
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文化建设
管理人员
企业内部
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- 文思海辉:与员工携手 演绎精彩的企业文化
- 近日,文思海辉企业文化活动“一起燃爆PacteraMaker!”即将进入尾声,在2018年1月开通最佳人气奖和终极大奖的投票专区,并预计在2018年3月迎来最终盛典。该活动于去年9月4日上线,旨在展示文思海辉核心价值观的践行和文思海辉人的特质,让企业文化从“意识”转化为“行为”,主要通过微课程、微故...
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