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- 重炮赢利模式
柴少青
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卓越企业
- 柴少青,重炮赢利模式,讲师介绍著名的实战营销战略专家，管理专家，战略运营专家、中国“企业赢利模式”研究第一人。工商管理博士、心理学博士、清华大学、香港大学、中山大学、浙江大学、江西财大等多所著名院校特聘...
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- 商务谈判技巧
段兴伟
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- 段兴伟,商务谈判技巧,第一集一、商务礼仪二、商务谈判的定义三、有形商品、无形商品四、商务谈判的主体五、商务谈判的议题六、议题所涉及的的内容七、商务谈判的环境八、商务谈判的类型：1、按主体数量进行分配2、按...
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- 企业销售领袖实战方法特训营
孙瑛
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- 孙瑛,企业销售领袖实战方法特训营,企业销售领袖实战方法特训营 第一部分我的团队到底得的是什么病?1.缺乏核心领袖。2.核心动力源不足。3.没有凝聚力。4.缺乏统一的标准。5.没有明确的责任机制。案例讨论:难管的销售...
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- 招聘与面试的技巧
蔡忠成
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- 蔡国琼,招聘与面试的技巧, 一、培训主旨 让企业HR人员清楚地知道，企业人力资源最重要的环节就是——招聘与面试，因这个环节占去企业人力资源总成本近三分之一比例，通过本课程，让企业HR经理与企业领导明白在现...
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- 出路--家具企业困局破冰之道
柴少青
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战略选择
- 柴少青,出路--家具企业困局破冰之道,一、识事务者为俊杰1、家具企业面对的宏观环境分析2、家具企业面对的行业竞争环境分析3、家具企业价值链分析 二、家具行业面对的困局1、家具制造企业面对的困局2、家具经销商面队...
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- 提升管理者的组织变革领导力
白洪山
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- 白洪山,提升管理者的组织变革领导力,一.中国转型企业对领导力的不同要求1.转型企业面临的领导力困惑2.中国企业需要怎样的领导力i.领导力面临的环境挑战ii.领导力自身的发展趋势iii.组织能力对领导力的要求3.企业成功...
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- NLP与领导者心智模式突破
张玮桐
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教练式领导
- 张永利,NLP与领导者心智模式突破,课程纲要：第一部分认识NLP1、什么是NLP，NLP的起源2、NLP的发展现状3、NLP的应用领域4、领导者与NLP的运用 第二部分认识自我、认识心智1、认识人类的信念系统、认识心智2、觉察惯性...
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- 战略突围
柴少青
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战略制定
- 柴少青,战略突围,战略突围 课程大纲：模块一、1.如何理解识时务者为俊杰2.识时务的目的是什么3.战略思考的首要问题是什么4.分析环境的三个层次5.分析宏观环境的工具（PEST）6.分析行业环境的工具、行业成功关键因素...
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- 管理就这几招
吴群学
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- 吴群学,管理就这几招,第一集：一、管理者的五种权力二、管理者的角色三、企业的三个层次四、中层管理者角色五、企业管理的五个阶段六、解决问题的三个步骤七、163黄金分割点 第二集：一、中层管理的角色职能二、排除...
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- 战略地图
尹传高
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平衡记分卡
- 尹传高,战略地图,第一篇一、企业战略的重要性二、什么是战略三、战略分为几种四、丰田战略奠定了日本战后的经济五、对中国企业产生巨大影响的几种战略1、竞争战略；平衡记分卡2、精益战略3、蓝海战略六、以《三国演...
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