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- 领导者必备的八大能力
陈竹友
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领导者
能力
领导
非正式沟通
- 陈竹友,领导者必备的八大能力,领导者必备的八大能力序言:领导者与管理者第一节:企业管理的四大真谛第二节:领导者的四项基本原则第一章:领导者的规划能力 第一节:庙算与规划力第二节:管理规划的四大步骤第三节...
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- 人际关系与领导力培养--王若文
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人力资源
体系设计
战略转型
上市公司
- 人际关系与领导力培养--王若文王若文老师
实战经验:20年以上
授课经验:11年以上
授课风格:案例与理论相结合,现场互动交流性强,让学员在快乐中不断学习、成长!
风格使命:嬉笑怒骂皆学问,生活小道理,诠释...
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- 非人力资源的人力资源——王若文
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人力资源,王若文,企业管理,总裁,hr
- 非人力资源的人力资源——王若文王若文老师
实战经验:20年以上
授课经验:11年以上
授课风格:案例与理论相结合,现场互动交流性强,让学员在快乐中不断学习、成长!
风格使命:嬉笑怒骂皆学问,生活小道理,诠...
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- 企业文化圣经
丁远峙
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经营理念
企业文化
企业文化圣经
文化圣经
- 丁远峙,企业文化圣经,一、企业文化的力量1、用企业文化树立信念,统一思想2、用企业文化塑造观念:a、产品质量越好,成本越低。b、系统思考:检查是手段,不是目的。检查的目的是为了找出问题,改善流程。c.与生意伙...
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- 打造企业执行力
张心忠
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管理人员
执行力
企业执行力
什么是执行力
- 张心忠,打造企业执行力,课程背景:为什么布置的工作总是无法按照要求完成?为什么总感觉手下无法胜任工作?为什么自己总是身陷烦琐事务令人烦恼不堪?为什么总是很多工作找不到人来做,而公司并不缺少人手?由于组织...
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- 总经理财务管理系列之预算决策
尤登弘
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组织结构
总经理财务
平衡计分卡
财务管理
- 尤登弘,总经理财务管理系列之预算决策,第一集:一、各种预算造成的不同结果二、企业最糟糕的预算三、企业的第一个风险四、成本与收入挂钩的作用 第二集:一、预算的文化二、预算的定位与意义三、预算须具前瞻性四、...
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- 管理沟通与人际关系协调
钟海涛
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沟通
关系协调
管理沟通
管理
- 钟海涛,管理沟通与人际关系协调,一、课程背景人类社会的一切活动,都是信息制造、传递、收集的过程,因而沟通是无时无刻不在进行着的事情;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着沟通障碍,导致了个人、组织,甚至民...
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- 利润中心型人力资源管理模式
禹志
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人力资源管理
管理模式
人力资源
人力资源部
- 禹志,利润中心型人力资源管理模式,利润中心型人力资源管理模式 第一单元:当前中国企业为什么要建立“利润中心型”人力资源管理模式?1.当前中国企业在人力资源管理上所产生的五大直接利润\洞;2.以成本为中心的人力...
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- 三国战略
萝卜藏•丹增
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学习型组织
战略
三国演义
人力资源管理
- 王寒,三国战略,第一集:一、《三国演义》的简介二、《三国演义》的价值三、汉武帝确立国家核心理念四、蜀国的军政战略五、魏国的军政战略六、吴国的军政战略 第二集:一、战略的重要性二、战略的定义三、曹操的三个...
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- 组织能力塑造
刘小姐
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企业文化、组织文化、人力资源
- 组织能力塑造课程目标:
1、系统学习“企业文化”内涵,提升职工素质,塑造卓越的职业能力;
2、通过如何在行动中学习,提高执行力;
3、掌握有效沟通的要点,学会换位思考、善解人意,提高人际关系的能力;
4、...
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