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- [绩效管理] 转:少林功夫、截拳道和绩效考核 张明辉
- 张明辉,转:少林功夫、截拳道和绩效考核,薛炽,“少林工夫、截拳道和绩效考核”,中人网论坛,2009。...
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- [绩效管理] 绩效管理的盲区 张见明
- 张见明,绩效管理的盲区,绩效管理(performancemanagement)成为提升企业竞争力的有效战略工具,中国越来越多的企业在引进绩效管理的理论和方法,从“360度考核”、“平衡计分卡”,到不少企业津津乐道的“末位淘汰制”。凡是流行什么绩效考核理论或方法,我们的一些专家和企业便...
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- [绩效管理] 目标管理与绩效考核的关系 张文
- 张文,目标管理与绩效考核的关系,要严进宽出,不要宽进严出目标管理和绩效考核哪个更重要,应该更重视目标设定还是更重视绩效考核呢?下面举一个简单的例子来说明这两者之间的关系。严格的来说,现在的大学分为有两种:第一种大学是“严进宽出”的,也就是所有的人都挤在一条道上,这就是通过高...
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- [职业化] 如何避免让绩效考核流于形式? 蔡强
- 蔡强,如何避免让绩效考核流于形式?,根据我们多年对企业的咨询实践经验,从我接触的企业来看,大部分企业的绩效考核基本上流于形式。“如何建立有效的绩效管理系统”是困扰中国企业的一个关键管理难题。其原因包括:管理者应付了事;绩效目标难以衡量;管理者缺乏相关的训练;拉不下面子;打分...
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- [绩效管理] 如何跨越绩效管理的五个“坎” 冯志功
- 冯志功,如何跨越绩效管理的五个“坎”, 编者:本人在《企业的数字化管理没有那么“玄”》概述了数字化管理的基本思路,在《企业绩效考核的个性化设计》中论述企业如何“量身订做”自己的考核体系。但在实际操作中,有一道道“关口”需要我们去跨越。 如何跨越绩...
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- [绩效管理] 李泽尧:绩效考核在本质上是一种劳动合同 李泽尧
- 李泽尧,李泽尧:绩效考核在本质上是一种劳动合同,李泽尧:绩效考核在本质上是劳动合同的一种补充形式...
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- [人力资源] 企业做好绩效管理的四种方法 陈方博士
- 陈方博士,企业做好绩效管理的四种方法,一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此,通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员工一定时期的工作绩效进行及时反馈,能充分激发企业每...
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- [人力资源] 绩效考核到底给我们带来了什么呢? 苌卫东
- 苌卫东,绩效考核到底给我们带来了什么呢?,之前我们有谈到绩效考核是人力资源经理的第二次创业。所以绩效考核是人力资源管理的一个核心内容。我们都已经认识到考核的重要性,并且在绩效考核的工作上投入了较大的精力,并同绩效管理配合公司战略,通过公司的竞争力,提升员工绩效;通过绩效考核...
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- [激励机制] 薪酬设计——如何长效激励销售团队 胡八一
- 胡八一,薪酬设计——如何长效激励销售团队,【主办单位】柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】2009年7月25日(周六)【培训地点】广州侨鑫教育基地【培训费用】具体费用请来电咨询【报名咨询热线】杨小姐Tel:020-38730073Fax:020-38730464上海021-65614939Ema...
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- [绩效管理] 绩效考核的正确操作 陈应康
- 陈应康,绩效考核的正确操作,到目前为止,国内真正能够有效的让“绩效管理”发挥效果的企业,可以说是凤毛麟角。原因何在呢?当然是在认知、目的、与操作方式上,都有严重的错误。
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