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- [市场营销] 高级经理人跳槽前要三思 陆和平
- 陆和平,高级经理人跳槽前要三思, 企业文化和价值观不同的巨大挑战。 李明是欧洲某工业品巨头在华投资企业的南方大区销售总监。8年前公司进入中国市场在上海设办事处时,李明是最早二个销售员之一,进入中国第一个订单就是李明完成的。随着中国业务的不断扩大,销售队伍也从最初二个人发展到六...
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- [营销策划] 一场楼市调控引发的卫浴营销思考 邓超明
- 邓超明,一场楼市调控引发的卫浴营销思考, 文/赢道顾问邓超明 首发《陶瓷资讯》 几乎从2005年以来,楼市持续处于高歌猛进的状态,量价齐升,反应到陶瓷卫浴行业里,带来的促进效应也是非常明显。在一片大好的兴旺市场中,无论是全国性的卫浴品牌,还是区域型的卫浴企业,只要在营销竞争方面保...
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- [危机管理] 中国家族企业发展的隐患 孟祥磊
- 孟祥磊,中国家族企业发展的隐患,营企业一般都是靠老板和几个亲戚朋友赤手空拳打下的江山,经历过创业的艰险后大家一起分享胜利的果实本无可...
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- [总裁解读] 由国美股权之争,看国内公司治理(一) 王越
- 王越,由国美股权之争,看国内公司治理(一),为什么我们的公司治理会出现这样或那样的问题?也就是产生这样或那样的问题的根源究竟来自哪里...
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- [薪酬福利] “三心二意”调薪酬 胡八一
- 胡八一,“三心二意”调薪酬,柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师王伟栋 案例1:小W是A公司HR经理,A公司是一家500多人的民营公司,08年金融危机以来,同行其他企业业务大部分遭重创,但A公司一支独秀,甚至比08年有30%以上的销售增幅,公司上下皆大欢喜。到了年终薪酬调整时候,员工对加薪...
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- [人力资源] 软性、硬性管理 余君
- 余君,软性、硬性管理,讲管理、就离不开管理的有效性,管理是一个很大的范畴,时下有人讲执行力,讲领导力,这些实际上都是属于管理的范畴,我们不管讲什么,发现离不开两个方面的内容,一个是硬性管理,一个是软性管理,两个方面那一边失衡都会出问题、大问题;...
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- [品牌营销] 忠告企业家“装”也要“装出”艺术与境界 何其波
- 何其波,忠告企业家“装”也要“装出”艺术与境界,给企业家的忠告(二)日月天天轮,时代常常换,一个时代因为习惯,让人们的感知有了很大变化,这个变化实际上是来源于环境,而不是完全来源于内心,在中国尤其这样。为什么中国人容易被环境影响?这个往远说要怪“老子”,他的学说虽...
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- [运营管理] 浅析家族式民营企业管理的利与弊 蔡忠成
- 蔡国琼,浅析家族式民营企业管理的利与弊,中国的非主流经济模式的民营企业都带有家族文化的特点,在不同的阶段,市场游戏规则都向家族式企业提出新的考验;本人谋职十多年,呆过港企,也是在家庭式民营企业里渐渐成长起来的,笔者重拾这个家族式管理话题,深有感触,从企业文化的角度,把家族式...
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- [渠道管理] 企业年会中的培训怎么做 王哲光
- 王哲光,企业年会中的培训怎么做,拥有一支理念超前、能力非凡、合作紧密、训练有素的经销商队伍将是企业竞争优势的重要保证!如何让经销商改变嫌贫爱富、观念落后、目光短浅、管理混乱的痼疾,如何让经销商提升管理技能和经营能力?如何让经销商与厂商合拍?如何让合作、发展、共赢成为双方关系...
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- [营销策划] 中小酒水企业成功的八大“绝招” 张学辉
- 张学辉,中小酒水企业成功的八大“绝招”, 安徽八部营销策划公司张学辉 时下酒水品牌数量剧增;产品生命周期大大缩短;更新比维陈便宜;市场极度细分;广告饱和;新品推介越来越复杂,消费者越来越难以打动。一方面,传统的广告促销等营销组合已经无法有效激发消费者的消...
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