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- [项目管理] 项目管理培训讲师蒋昕炜--项目健康度专题:2 “项目 蒋昕炜
- 蒋昕炜,项目管理培训讲师蒋昕炜--项目健康度专题:2“项目健康度”如何从较高层面对项目的“趋势”(,项目管理培训讲师蒋昕炜的培训主页www.pmtraining.net &...
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- [绩效管理] 言归正传 付雅萍
- 付雅萍,言归正传,言归正传绩效指标难以简单复制≠难以提炼,既然提炼绩效指标不是件难事儿,那为什么还有这么多管理者指标提炼不当、不懂得提炼指标?甚至从放弃演变为唾弃!原因很简单:没整明白绩效指标用在哪里?何时用?怎么用?整明白用在哪里、何时用、怎么用不就行了!绩效指标的“大东...
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- [绩效管理] 盲目学习跨国企业之误 李泽尧
- 李泽尧,盲目学习跨国企业之误,我们很多企业没有量化管理的基础,我们的一些企业原指望通过绩效考核让干部的工资收入与业绩挂钩,而结果却常常令他们失望。中国企业绩效考核问题的病因何在?一个重要原因是出在我们同跨国公司学习绩效考核!中国绩效考核问题何在?跨国公司是企业学习的当然榜样...
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- [经营之道] 绩效管理“五性” 禹志
- 禹志,绩效管理“五性”,绩效管理是20世纪十大管理难题之一,说起绩效管理,如今大多数企业经营管理者都能接受这一概念,且越来越多的企业已...
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- [激励机制] 企业激励机制的三个构成部分 舒化鲁
- 舒化鲁,企业激励机制的三个构成部分,针对人的三类欲望,企业激励机制的构成可以对应地分为三个部分:一是经济福利激励;二是绩效考核激励;...
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- [人才战略] 华为公司任职资格管理解密 豆世红
- 豆世红,华为公司任职资格管理解密,任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一,对华为成功迈入全球市场居功至伟,其两大特点就是“管好大脑,看好手脚”,是一种适合中国国情的、企业高速成长过程中的人才解决方案;这也标志着华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格...
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- [运营管理] 中小企业如何应对、突破发展瓶颈? 谭小芳
- 谭小芳,中小企业如何应对、突破发展瓶颈?,如今全球的中、小企业平均寿命在逐年缩短。我国企业更是如此,企业生存危机问题越发严重,而危机...
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- [战略思维] 论中小企业是先做大还是先做强 张雪奎
- 张雪奎,论中小企业是先做大还是先做强,那么中小企业究竟是先做大还是先做强,投资理财讲师张雪奎对那些中小企业的老板们讲:大家要想取得长足发展,摆脱“想当初,老子的队伍是三五个人,七八条枪”的原始粗放的经营管理状态,并且使企业的寿命尽量延伸,发展成为“百年老店”,必须从实质上进...
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- [总裁时评] “十诊”国有企业恶疾 舒化鲁
- 舒化鲁,“十诊”国有企业恶疾,笔者在《我为国有企业算一卦》(可网上搜查)一文中分析得出了国有企业效益低下,会走向消亡的结论。国有企业...
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- [运营管理] 中小企业经营管理突围之道 谭小芳
- 谭小芳,中小企业经营管理突围之道,中小企业基本上是民营企业。在转轨初期,它们比国有企业机制灵活、效率高、发展快,优势比较明显。...
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