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- [绩效管理] 与其盯着别人做得好不好,不如自己把事做好——再议 张国祥
- 张国祥,与其盯着别人做得好不好,不如自己把事做好——再议绩效考核主体,说到绩效考核,自然就会说到由谁来考核。我历来主张员工本人参与,...
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- [] 绩效考核与6S管理 张林
- 张林,绩效考核与6S管理,绩效考核与6S管理具体实施工作步骤
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- [绩效管理] 目标管理与绩效考核:《目标 注意您的目标》 殷俊
- 殷俊,目标管理与绩效考核:《目标 注意您的目标》,目前,我国许多企业正处于转型时期,企业的各项管理工作正处于逐步走入有序规范的阶段,还没有完全走上科学发展的轨道,不能科学制定目标或者目标制定后不能有效执行和考核的情况在许多企业都存在。具体有:目标管理的整体思路比较模糊;绩效...
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- [人力资源] NBA中如何做好绩效考核 刘军元
- 刘军元,NBA中如何做好绩效考核,NBA中如何做好绩效考核...
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- [管理创新] 绩效考核误区的规范管理 谭小芳
- 谭小芳,绩效考核误区的规范管理,绩效考核误区的规范管理文/交广商学院首席培训讲师谭小芳《汉书》陈平传记载,陈平,阳武户牖乡人也,小时候家里很穷。但陈平喜好读书,尤其是黄帝、老子等道家的学说。陈平从小父母早亡,与哥哥住在一起。哥哥一直就对陈平很好,从事农业耕作,却让陈平去读书...
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- [绩效管理] 抓住绩效考核的三要素 李源快
- 李晗冰,抓住绩效考核的三要素,绩效考核曾经风靡一时,大大小小的企业都在学习运用;相应的与之有关的五花八门的书籍也在抢购中销售一空。但结果如何呢?真正运用成功的只是一少部分。而大部分企业在运行一两年、甚至几个月后,便流于形式了,或者干脆夭折了。其实,做好考核工作并不难,难就难...
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- [建材家居] 铝型材企业管理变革第二战之打破大锅饭、收入凭业绩 王亚锋
- 王亚锋,铝型材企业管理变革第二战之打破大锅饭、收入凭业绩,企业三大机制建设(即管理机制、人才培养机制、利益分配机制),利益分配机制是...
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- [战略管理] 中国企业战略执行常见的八大问题 王小刚
- 王小刚,中国企业战略执行常见的八大问题,我们都知道企业战略目标的实现,有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高,则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低,则企业战略目标实现的可能性就越校如何提高中国企业的绩效管理水平,则是企业界和咨询...
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- [营销实务] 营销人员目标考核标准 佟天佑
- 佟天佑,营销人员目标考核标准,笔者(佟天佑)在“营销人员绩效指标设计”博文中谈到:要合理建立营销人员绩效指标就要从设计上花功夫,如果业绩考核指标较少,则不能有效引导营销人员的行动;如果业绩考核指标过多,同样不能产生好的效果。因此,在营销人员目标销售和考核标准上,对应把握和解...
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- [绩效管理] 李泽尧:绩效考核的几个不适合 李泽尧
- 李泽尧,,李泽尧:绩效考核的几个不适合,绩效考核不适合弱势群体、弱势心理者——因为他们需要感情、需要归宿感、需要关心、爱护,因为之前跟人比赛常常输掉,所以他们不喜欢竞争、不喜欢人与人之间非要比出个一二三;他们喜欢一团和气、他们比较讲(江湖)义气,他会认为说,大家自觉就好了,...
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