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- [] 高效供应链管理与采购成本控制 谭小芳
- 谭小芳,高效供应链管理与采购成本控制,高效供应链管理与采购成本控制 培训讲师:谭小芳 讲师助理:13733156404 培训时间:客户自定...
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- 白杨,压路机开发中的功能成本分析,以用户的功能实际需求为出发点,努力做到在确保产品使用功能不变的情况下,尽可能降低成本。
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- [精益生产管理] “精益”劳动力管理 杨华
- 杨华,“精益”劳动力管理,“精益”劳动力管理 企业生存环境的变化从客观上促进中国经济体内的企业向更高层次的管理水平发展。企业可以以劳动力管理为突破口,全面提升企业管理水平,由粗放型...
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- [现场管理] 剖析丰田管理机制:消除每个细节的浪费 刘彦
- 刘彦究,剖析丰田管理机制:消除每个细节的浪费,在任何一家企业,像这样的浪费是普遍存在的。从上面的分析我们也不难得出结论,消除上述浪费可以给一家公司带来四大利益: 第一,节省工人。 第二,节省库存与搬运。 第三,节省加工时间。 第四,节省车间面积。 这四点加在一起,一年能够为...
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- 施荣伟,供应链管理概述,现代物流随着通信技术和运输技术的发展获得了迅速的成长。物流理念的推陈出新就是一个很好的例证,从产品物流、原材料物流、物流整合直至供应链管理,物流理念的每一次更新,都意味着物流理论在企业应用实践与创新上的又一次提升。那么什么是供应链?什么是供应链管理?...
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- [成本管理] 浅谈工程项目施工阶段的成本控制 王亚军
- 王亚军,浅谈工程项目施工阶段的成本控制,浅谈工程项目施工阶段的成本控制项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,用一套切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。1、优化施工方案施工方案的优...
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- [现场管理] 6S咨询效果和现场变化 姜明忠
- 姜明忠,6S咨询效果和现场变化,(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自...
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- [战略管理] 华为低价大揭底 梁忠勇
- 梁忠勇,华为低价大揭底,华为今年能达到160亿美元/1200亿人民币,绝对不是属于幸运和偶然,我们从华为老板任正非对待“钱”的两个“极端”态度,可以看出,华为的成功是势不可挡的!该花钱的时候,比皇家还豪爽,该节约得时候比主妇还节俭!除去老板决不愧欠员工的薪酬/奖金/分红之外,也绝不愧...
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- [成本管理] 决胜何处?成本之间! 周承标
- 周承标,决胜何处?成本之间!,在企业内部,只有成本。——管理学之父彼得•德鲁克 企业做大的原则是在做大的过程中必须精益求精,控制成本。——郎咸平 企业可以用成本来否定一切。——中国成本协会首席顾问姜开润 &nbs...
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