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- 谭小芳,企业学习如何进行?,企业学习如何进行?文/交广商学院首席培训讲师谭小芳我们先讲这样一则故事,有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,我得专业技能比他们强...
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- [企业战略] 天天学习,企业向上! 谭小芳
- 谭小芳,天天学习,企业向上!,天天学习,企业向上!...
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- [职业化] 世界读书日,谈谈企业学习 谭小芳
- 谭小芳,世界读书日,谈谈企业学习,世界读书日,谈谈企业学习...
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- [渠道管理] 标杆学习:寻找基于顾客价值差异化的重要途径 尹传高
- 尹传高,标杆学习:寻找基于顾客价值差异化的重要途径,当管理学还只是停留在经验层面的时候,当管理的对象还躲藏在黑暗的地方的时候,当那些真正的商业规律还没有被我们揭示的时候,我们该如何去“盲目的管理实践”呢?我们需要那些在我们看来做的好的标杆,我们认为需要学习它们,我们有这样的...
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- [人力资源] 从《弟子规》中谈培训学习 闫慎伟
- 闫慎伟,从《弟子规》中谈培训学习,改革开放30多年以来,更多关注数字的提升,而内心的幸福指数不断降低!大家对于学习也失去了本质的含义,...
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- [其它类别] 关于咨询式培训学习成果深化与转化的模式探讨 郭彧
- 郭彧,关于咨询式培训学习成果深化与转化的模式探讨,中国企业开始接受培训这个概念以来,大概经历了四个阶段:一是由只有高层参加培训发展到全员接受培训阶段;二是由非计划性的临时培训发展到长年系统地接受培训阶段;三是由观念理念教育发展到以工具、方法和技能为主的阶段;四是由强化素质提...
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- [激励机制] “北冥神功”之学习法 薛晋锋
- 薛晋锋,“北冥神功”之学习法,庄子“逍遥游”有云:“穷发之北有冥海者,天池也。有鱼焉,其广数千里,未有知其修也。”是故本派武功,以积蓄内力为第一要义。内力既厚,天下武功无不为我所用,犹之北冥,大舟小舟无不载,大鱼小鱼无不容。是故内力为本,招数为末。以下诸图,务须用心修习。”...
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- [其它类别] 颠覆--学习型组织变为遗忘性组织(一) 袁良
- 袁良,颠覆--学习型组织变为遗忘性组织(一),在这几年间,热门的管理话题是:组织学习,学习型组织!很棒的概念......似乎是.现在,是什么字眼比"学习"更重要呢?很明显:有组织的遗忘!是什么要比学习难得多?很明显:遗忘!遗忘是一门最高深的艺术,学习都比不上它.请深思:有组织的遗忘,策略性的健忘!懂得...
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- [渠道终端] 经销商:学习力代表竞争力 王云飞
- 王云飞,经销商:学习力代表竞争力,经销商:学习力代表竞争力...
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- [总裁时评] 只重视个人学习的管理者要慎用 姚绍龙
- 姚绍龙,只重视个人学习的管理者要慎用,人资市场上有一种现象,HR从业人员的离职率相对较高,而在这些频繁离职的HR岗位中,级别越高的离职率...
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