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- [绩效管理] 成功实施绩效管理的几个方法 杨鑫
- 杨鑫,成功实施绩效管理的几个方法,绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被...
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- [绩效管理] 小企业如何开展绩效管理? 张国祥
- 张国祥,小企业如何开展绩效管理?,企业在不同的发展阶段其考核方法和考核标准绝不相同。小企业开展绩效考核没有现成的模式可以照搬,即使找...
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- [绩效管理] 绩效管理是谁的工作 张文
- 张文,绩效管理是谁的工作,绩效管理到底是人力资源部门的工作,还是所有管理者的工作?当然是所有管理者的工作,这一点无可厚非。但是我们在各家企业做咨询的时候,总是听到很多干部在私底下说:“我们每天的工作忙都忙不过来,人力资源部还让我们做一些额外的工作;我们的工作忙得脚都要翘起来...
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- [绩效管理] 绩效管理的实施前为什么要培训? 陈进聪
- 陈建豪,绩效管理的实施前为什么要培训?,1、增进绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触的情绪. 员工和主管人员对于绩效管理往往都会有一定的认识上的偏差,如果不消除这些偏差,将会给绩效管理的实施带来很大隐患。当实施了绩效管理之后再做纠正,会带来很大...
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- [绩效管理] 绩效管理实务操作(二) 张文
- 张文,绩效管理实务操作(二),在如今这个竞争日趋激烈的时代,企业想要获得持久的竞争优势,就要倚靠“人”的力量。企业必须想尽一切办法充分挖掘员工的潜力,发挥员工的工作积极性,以此来提高企业的整体业绩,创造持久的效益。于是,在现代企业管理中,绩效管理就成为实现这一目标的一个不可...
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- [绩效管理] 中层经理在绩效管理中的八大职责 博文
- 博文,中层经理在绩效管理中的八大职责,绩效管理的实施,关键的执行就是中层管理干部,他们既是绩效管理的方案制定者,又是推动者,更是绩效指标的承担者和下属的绩效伙伴,如何有效执行,达成既定的绩效目标,中层管理干部是关键的关键!笔者在大型外企二十多年的绩效管理实践中,体会最深的是...
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- [绩效管理] 张怀:绩效管理失败的深层原因分析 张怀
- 张怀,张怀:绩效管理失败的深层原因分析,张怀:绩效管理失败的深层原因分析...
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- [绩效管理] 绩效管理之困惑不在技术在于人 王卫东
- 王卫东,绩效管理之困惑不在技术在于人,绩效管理在许多企业里面面临许多执行困难,大家也常常探讨难点问题,于是绩效指标的制定、考核方法的选择、考核纬度的确定都成为最常见的话题。那我们一起来看看绩效管理的技术如何。绩效管理指标一般不要超过10个,多了操作就很复杂,很多绩效管理执行不...
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- [绩效管理] 小型企业、中型企业、大型企业的绩效管理差异 张轩
- 张轩,小型企业、中型企业、大型企业的绩效管理差异,8月初做了一期中小型企业的绩效管理培训,五十多名学员多数来自于年销售2亿人民币以下的企业。大中小企业在绩效管理应该有哪些差异呢?研究这个问题,得定义什么叫大中小型企业。每个国家对大中小企业的标准不太一样,我们国家对此也作了明确...
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- [人力资源] 思辨绩效管理的本质与手法 王若文
- 王若文,思辨绩效管理的本质与手法,中国企业引入美国的绩效管理的工具与方法,完全是一个错误,因为体制不一样,环境不一样,管理基础不一样,最重要的是目的完全不一样。但如果引进其思想,对照中国土壤加以改良,则会有不错的收获。把绩效管理当成了绩效考核,完全忽视了“改善绩效”的本质,...
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