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- [人才战略] 企业选人的三个基本原则 熊星
- 熊星,企业选人的三个基本原则,企业选才要符合三个原则:认同第一,才干第二,专业第三。而且,根据我10年在企业的经验及从事8年顾问辅导的研究,这三个原则的顺序不能变,符合第一条,再看第二条;同样,只有符合第二条的,才考虑第三条。什么是认同?就是对企业发展前景、公司规则及基本价值...
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- [品牌战略] 不是所有的企业都能用品牌概念切入市场 刘永炬
- 刘永炬,不是所有的企业都能用品牌概念切入市场,在迅速成长的市场中,很多企业都用提升品牌,创造一个全新的产品来扩大自己的市场份额,也有些产品还没有进入这样的成长阶段,也采用类似的方法。这样看来,提升品牌好像也成了很多企业扩充市场规模的一个主要的手段。其实,没有进入高速成长的时...
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- [市场营销] 如何快速制造大客户营销精英 刘冰
- 刘冰,如何快速制造大客户营销精英,如何快速制造大客户营销精英作者:刘冰一、营销人才决定企业成败我曾经接触过一家通讯设备企业,有一部分骨干营销人员离职了,面对激烈的市场竞争,到了年底业绩下降了百分之六十,企业陷入了被收购的困境。还有一家我曾经供职过的民营IT系统集成企业,1993年...
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- [人力资源] 如何有效利用人力资源 曹礼明
- 曹礼明,如何有效利用人力资源,一将合适的人放在合适的岗位上这是企业中最常见的一种人力资源浪费,我们通常说一个萝卜一个坑,但是这里存在三种情况:第一种,坑大萝卜小,也就是说,对能力差的员工委以重任,结果通常是工作任务不能有效完成,企业受到损失,员工自信心受到了打击,工作没有了...
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- [其它类别] 汇源创始人以后去向:可能去湖北种果树 梁忠勇
- 梁忠勇,汇源创始人以后去向:可能去湖北种果树,可口可乐179亿购汇源追踪8成网民不赞同汇源卖身业界惊爆收购案两大悬念在可口可乐以巨资吞掉汇源果汁之后,不仅业界震动,网络上的热帖也是铺天盖地。记者获悉,有八成网民不赞同汇源卖身。令人遐想的是,汇源果汁集团董事长朱新礼原部下昨日爆料...
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- [营销战略] 你敢吃螃蟹吗-营销也可以交给外人管? 穆兆曦
- 穆兆曦,你敢吃螃蟹吗-营销也可以交给外人管?,随着社会化专业分工的不断细化和市场竞争的白热化,每一个企业越来越需要构建起围绕自身的一套健康的、强健的生态系统:上游有供应商,下游有代理商、经销商、零售商,左右有各类专业的合作伙伴,如专业的企业管理顾问公司、专业的广告公司、专业...
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- [人才战略] 三支点撑起人才“心留” 王一恒
- 王一恒,三支点撑起人才“心留”,三支点撑起人才“心留”我所培训的企业主常发出这样的困惑:“为什么我们总是缺人?”。优秀的人才总是无情地拂袖而去,平庸的员工却还是在原地踏步,丝毫没有一点离意。似乎所有的企业都必须面对这样的矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定?“我...
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- [其它类别] 东莞商会网:老板成功离不开“五个指头” 李泽尧
- 李泽尧,东莞商会网:老板成功离不开“五个指头”,东莞商会网:老板成功离不开“五个指头”东莞商会网:http://www.dggcc.com/ShowMess_MQlunTan.asp?id=69老板成功离不开“五个指头”2005-09-30我认为精明、现实、主见、敬业、创新这五大要素在民营企业老板的成功中占...
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- [市场营销] [原创]销售职业规划和培训展望-俺的职业发展观分享 彭湃
- 彭湃,[原创]销售职业规划和培训展望-俺的职业发展观分享之导言,09年1.3日,我在上海参加一个朋友组织的销售人员规划活动。个人感觉交流气氛很热烈,自己也收获了不少东西。交流过程中,发现很多做销售的朋友压力不小。在此,把一些个人的见解简单分享如下:1.销售人员的层级:在十几年和销售工...
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- [生产模式] 企业为什么必须引入TWI训练体系(1) 刘一
- 刘一,企业为什么必须引入TWI训练体系(1),制造大国≠制造强国中国制造≠中国创造中国制造业的发展有一个关键环节被忽略了,那就一线操作...
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