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- [培训与开发] 班组长:做员工的幸福教练 邓梦岚
- 邓梦岚,班组长:做员工的幸福教练,根据呼叫中心行业的特点,并结合班组长工作职责的特殊性和组织发展的需求,配合体现呼叫中心“人本关怀”的管理理念,广州全然企业管理咨询有限公司(下称:全然公司)师资团队针对性地设计了以“幸福教练”为题的幸福课程。与传统的幸福课程相对比,幸福教练...
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- [班组管理] 班组建设:车间班组长如何进行设备管理? 姜明忠
- 姜明忠,班组建设:车间班组长如何进行设备管理?,www.cqxyw.com新益为咨询的专家团队基...
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- [生产管理] 班组长管理一定有方法 吴群学
- 吴群学,班组长管理一定有方法,班组虽然是最基层的管理者,按照管理纵向来分是执行层。别小看这个“兵头将尾”的工作,它在企业发展中起着重要的作用。我认为现在企业执行力竟争力就是基层管理核心能力强弱的竟争。要做一个好的班组,应从以下几个方面去思考:其一:管理要有原则性。做为领班要...
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- [培训与开发] 邹文强:电力系统班组长培训的几点思考 邹文强
- 邹文强,邹文强:电力系统班组长培训的几点思考,因为长期为电力行业班组长讲课的原因,今年几乎每个月均有电力行业班组长和MTP中层干部的课程...
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- [生产主管] 企业班组长和领班的认知 曾添
- 曾添,企业班组长和领班的认知,企业管理中对管理者的认知,对于班组长的重要性,我们有必要客观性认知.二十多年的企业经验是我意识到,班组长是企业最辛苦的人员之一,同时也是非常重要的人员之一,企业的所有指示与命令都要通过班组长来落实到没一个员工,企业的绝大部分数据来源于班组长的原始报表....
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- [班组管理] 黄杰:班组长如何做好交接班管理? 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长如何做好交接班管理?,每天工作完成后,便会进行班组与班组之间的工作交接,这主要是班组长的任务。工作交接关系下组人员...
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- [非人力资源] 邹文强精品课程:《打造高效能班组长》的11个关键信 邹文强
- 邹文强,邹文强精品课程:《打造高效能班组长》的11个关键信息!,邹文强精品课程:《打造高效能班组长》的11个关键信息!...
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- [班组管理] 姜明忠:分享如何打造班组长的执行力 姜明忠
- 姜明忠,姜明忠:分享如何打造班组长的执行力,1班组没有执行力的表现
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- [班组管理] 黄杰:班组长怎样对新员工进行培训与管理? 黄杰
- 黄杰,黄杰:班组长怎样对新员工进行培训与管理?,在班组管理中,老员工需要引导,新员工更需要引导。引导新员工进行日常规范操作,使其迅速...
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- [培训与开发] 班组长系列-----(4)我为什么能当上班组长? 曾添
- 曾添,班组长系列-----(4)我为什么能当上班组长?,这确实是一个值得思考的问题。...
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