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- [人才战略] 从战略高度重视员工培训 胡八一
- 胡八一,从战略高度重视员工培训,员工的培训对于一个企业来说是非常重要的生命力和发展力,柏明顿。企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径,一是从外部招聘;二是对内部员工进行培训,提高员工素质。日本松下电器公司有一句名言:“出产品之前先出人才”,其创始人松下幸之助更是强调:“...
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- [激励机制] 陈祥多:因人设岗的六大必要因素 陈祥多
- 陈祥多,陈祥多:因人设岗的六大必要因素,随着企业竞争程度的逐步激烈,企业用工成本的不断加大等等因素,企业内部管理越来越被重视,尤其是...
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- [领导艺术] 经济不景气 如何留住核心员工 胡八一
- 胡八一,经济不景气 如何留住核心员工,柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师郭老师经济不景气,企业的生存与发展的压力增大,销售业绩有可能下降的同时,企业的核心员工或看不到发展希望,或升薪无望,或升职也不可能,或文化不适等原因而离职的现象也会增加,使企业雪上加霜。从管理学的"80~...
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- [市场策略] 霸王洗发水:你凭什么霸气十足? 梁忠勇
- 梁忠勇,霸王洗发水:你凭什么霸气十足?,如果评选2007年日化业的“第一黑马”,肯定非霸王集团莫属。霸王的快速崛起打破了洗发产品外资品牌独霸天下,其它中小品牌在苟延残喘的局面。面对国际日化霸主的终端拦截,在终端为王的现在卖场里无数国内日化品牌竞折腰,而为何霸王却能异军突起,大有与...
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- [人才战略] 危机时且慢裁员 刘斌文
- 刘斌文,危机时且慢裁员,全球经济正处在动荡的时刻,这一点已毋庸置疑。预期的美国经济衰退和不断蔓延的通货膨胀将造成世界性难题。那么,这和人力资源有什么关系?长期的衰退可能意味着公司辛苦建立起来的人才投资、人才机制和人才网络将受到削弱。不过,固执己见和祈求好运显然是不足取的。对...
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- [经营模式] 经营之神松下幸之助三大经营理念之堤坝式经营 孟祥磊
- 孟祥磊,经营之神松下幸之助三大经营理念之堤坝式经营,“堤坝式经营”是松下继“自来水哲学”之后的又一著名理念。1965年2月,松下幸之助在关...
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- [职业化] 我国中小企业人力资源管理的现状 文宇生
- 文宇生,我国中小企业人力资源管理的现状,当前我国中小企业的管理者绝大多数是在以市场为导向的经济体制改革中应运而生的,经过一些市场磨练...
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- [职业化] 中小型企业人力资源管理的八大问题 蔡强
- 蔡强,中小型企业人力资源管理的八大问题, 经过权威结构的统计,80%以上的中小企业的寿命只有3-5年左右。由于中小企业的先天不足,如规模孝资金短缺,导致人才缺乏,技术力量薄弱,大多数处于“人治大于法治”的管理阶段。 我们经过多年的咨询实践发现:中小企业在战略、计划、组织、...
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- [人力资源] 中小企业人力资源管理诊断:普遍存在的八大问题 蔡强
- 蔡强,中小企业人力资源管理诊断:普遍存在的八大问题,人力资源管理可以归结为两句话:首先,你怎么发挥员工的能力来实现企业目标;其次,你怎么评价员工对企业的贡献,然后用什么去回馈员工?这是既矛盾又统一的两个方面。...
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- [人才战略] 人才流失解密 柴少青
- 柴少青,人才流失解密,人才为什么会流失?人才为什么要流失?人才流失到什么地方?如何防止人才流失?著名的战略管理专家、潜能开发大师柴少青博士解密其中的秘密!...
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