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- 杨杰,如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同,此文发表于2008-02-2723:02|最后修改于2008-03-1311:08,也是开通搜博后的第一篇文章,现在拿出来分享。首先我们先看看企业的绩效管理体系。一、绩效管理的四个维度和二大体系许多企业已充分认识到,只有员工素质和工作绩效的提高真正与企业战...
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- 马军锋,员工能力管理与评价的核心方法(续2),企业实施任职资格管理的价值和它与人力资源其他专业模块如何对接...
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- 豆世红,华为公司任职资格管理解密,任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一,对华为成功迈入全球市场居功至伟,其两大特点就是“管好大脑,看好手脚”,是一种适合中国国情的、企业高速成长过程中的人才解决方案;这也标志着华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格...
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- [人才战略] 柏明顿新书《人力资源管理热点难点透析》 胡八一
- 胡八一,柏明顿新书《人力资源管理热点难点透析》,内容简介:人力资源管理是科学,也是艺术。面对招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等具体工作,任何一个环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱,稍不留神,就有可能陷入“老问题尚未解决,新问题层出不穷”的困境。为解答热...
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- [人力资源] 引导员工的关注点,实现公司与员工双赢 豆世红
- 豆世红,引导员工的关注点,实现公司与员工双赢,――人力资源体系的构建员工关注什么?这不是员工个人的事情,需要公司去引导,引导到有利于公司发展、有利于员工个人在公司顺利成长的方向上去。这方面,人力资源管理有大量的工作要做,这也是衡量企业人力资源工作成败的试金石。如果没有公司的...
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- [人力资源] 战略性人力资源管理体系构建 赵炜
- 赵炜,战略性人力资源管理体系构建,战略性人力资源管理体系构建战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略、组织战略并进行组织变革、构建符合战略目标的组织体系,依据组织架构进行职位设计,建立职位族体系...
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- [经营之道] 柏明顿:误读职业化 胡八一
- 胡八一,柏明顿:误读职业化,柏明顿管理咨询集团顾问师 香港特首曾荫权说“做好呢份工”...
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- [绩效管理] 什么是岗位胜任力 刘学元
- 刘学元,什么是岗位胜任力,很多人不清楚“素质”、“能力”、“岗位胜任力”、“素质模型”、“任职资格”等概念之间的区别,把这些概念混为一谈,因而,在选择咨询公司的时候,往往容易受其误导,在具体操作过程中,也容易混淆,不能充分发挥各大模块的作用。岗位胜任力是指胜任岗位工作所需要...
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- [其它类别] 事业单位工资改革的四大技术难题 涂方根
- 涂方根,事业单位工资改革的四大技术难题,事业单位工资改革的四大技术难题友泰咨询UTC涂方根事业单位的改革是我国经济体制改革中一个重要问题,一直广受关注。最近,人事部、财政部、民政部和劳动保障部四部联合首次全面系统解读收入分配改革,130万个事业单位工资改革拉开序幕,要求与公务员工...
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