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- [其它类别] 三种典型的课程设计 江晓兴
- 江晓兴,三种典型的课程设计,目前,国外最典型的课程设计有加拿大模式、德国模式和美国模式。加拿大的课程设计程序,首先是企业聘请行业中具代表性的专家组成专业委员会,按照岗位群的需要,层层分解,确定从事这一岗位所应具备的能力,明确培养目标。然后,再由企业组织相关人员,将相同、相近...
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- [组织规划与设计] 组织设计不要“挂羊头卖狗肉” 姚绍龙
- 姚绍龙,组织设计不要“挂羊头卖狗肉”,很多企业都在追求管理的现代化,为了表明自己的企业是现代企业,很多企业也都画出了自己的金字塔式的组织结构图,有次我去一家企业搞管理培训,就看到这家企业将组织结构图做的非常精美,放大后镶上金边玻璃镜框,张贴在办公楼下非常显眼的位置,让人一看...
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- [渠道管理] 薪酬福利体系的架构与设计 张文
- 张文,薪酬福利体系的架构与设计,薪酬福利体系很复杂,主要包括五个方面:工资体系、奖励体系、福利体系、股权期权、激励体系。本文的目的,就是让大家认识薪酬福利体系的基本框架并了解如何运用公司现行的薪酬福利政策。薪酬福利体系的理论依据在薪酬福利体系当中,有一个非常著名的理论依据,...
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- [人力资源] 讲师培训课程设计与应用 傅振军
- 余建中,讲师培训课程设计与应用,本周五六日都是在课堂里面度过,非常的充实愉快,星期五六是天堂鸟讲师团队廖衍明老师——STT内部培训师快速提升实战训练营开课日,我们全部的讲师,除了刘向东老师有事没到场外,我们全部讲师都抱着观摩学习的心情,莅临会场学习,而星期日是我的第一梯次感受...
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- [薪酬福利] 人才激励:五步设计好薪酬 刘易
- 刘易,人才激励:五步设计好薪酬,薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价值从三个方面进行衡量:一是职位的价值差异、二是因员...
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- [组织规划与设计] 组织设计:别把鸡蛋都放一个篮子里 姚绍龙
- 姚绍龙,组织设计:别把鸡蛋都放一个篮子里,在经历了多年的苦苦纠结之后,“投资人才”已经不得不成为众多中国企业决策者们的共识。...
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- [绩效管理] 天津管理咨询公司-宽带型薪酬设计来调动员工积极性 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-宽带型薪酬设计来调动员工积极性,宽带结构的薪酬体系是对传统上带有大量等级层次的垂直型结构的一种改进或者是替代...
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- [领导艺术] 连锁经营系列:店长课程设计指南-店长的角色定位与 闫军
- 欧阳严明,连锁经营系列:店长课程设计指南-店长的角色定位与,连锁经营系列:店长课程设计指南-店长的角色定位与培训课程设计我在一家高档皮具连锁经营公司调研时候,走访多家零售点,感受很多,尤其是当问到店长的日常工作时,大多数回答:》订货,盘点仓库,协助做销售,协助打扫卫生,协助...
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- [战略管理] 企业商品战略第一步:差异设计商品 赵一沣
- 赵一沣,企业商品战略第一步:差异设计商品,从企业营销再造的角度,要想获得商品交易的成功,首先你的商品,在设计这个环节就必须体现差异,必须与别人做的不同!《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:商业其实并不是多麽高深莫测的迷宫,对于商业社会的每一个人,商业其...
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- [人才战略] 李泽尧:企业组织设计中的“管理跨度”问题 李泽尧
- 李泽尧,李泽尧:企业组织设计中的“管理跨度”问题,李泽尧:企业组织设计中的“管理跨度”问题 (抱歉,图表丢失) 高阶管理者必然会面对的一个问题 笔者在《目标责任制考核方法与实例》一书中针对企业老板们提出了一个问题:你同你的直接下属工资(收入)的比例是几倍(几十、几百倍)呢? 同...
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