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- [高层修炼] “拍脑袋原理”下的HR管理危机 姚绍龙
- 姚绍龙,“拍脑袋原理”下的HR管理危机,在“新管理学”上,有一个著名的“拍脑袋”原理:一个人蹲久了,突然占起来会头晕,使劲拍一下脑袋就能反应过来,同样,一个人在一个地方坐久了,起身时也需要拍脑袋,以保持必要的清醒,但如果拍重了一点,或者久而久之“拍脑...
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- [职业化] 成为优秀HR经理人的五项修炼 王小刚
- 王小刚,成为优秀HR经理人的五项修炼,因为任何一个优秀的HR经理人是绝不可能要老板来替他操心的,优秀的HR经理人通常会在老板还没有想到之前,就已经提供了系统并且专业的解决方案!...
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- [员工和劳动关系] “以人为本”的HR制度设计技巧 姚绍龙
- 姚绍龙,“以人为本”的HR制度设计技巧,一位人力资源经理请我看看她为她们公司设计的《员工奖罚制度》,我一看,这位人事经理的逻辑思维能力应该很不错,整个制度设计的十分合情合理,其奖罚项目(如警告、小过、大过和嘉奖、小功、大功等),奖罚标准都设计的非常细致、具体,奖罚流程也规划的...
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- [职业化] HR的成长是痛苦的! 张军英
- 张军英,HR的成长是痛苦的!,HR的成长是痛苦的! 前阶段去南方给一家企业讲课,因为提前一天去的,所以有充裕的时间去参观这个企业的生产线,并和部分员工做了短暂的交流。期间和这个企业的人力资源总监交流了一下我做人力资源管理10多年的感悟,她告诉我,她倡导快乐成长,简单生活。后半句话...
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- [激励机制] HR五种划分与管理方法 佟天佑
- 佟天佑,HR五种划分与管理方法,当前,企业正处在经济转型和产业升级及行业竞争日趋激烈的时候,所面临着的是机遇更是挑战;如何调动人的积极性和提升人的源动力是首要问题。笔者(佟天佑)以下对HR的五种划分与管理方法,正是对号入座来激发人的“活力”。...
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- [职业化] HR工作者的五个表率 佟天佑
- 佟天佑,HR工作者的五个表率,笔者(佟天佑)认为:作为人力资源管理工作者,要清晰了解和贴近该企业服务的价值观,明确决策者的本意后,就要不遗余力地担当起责任,成为落实执行规范的传导者和员工的表率。...
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- [职业化] 员工流失严重HR怎么办? 付雅萍
- 付雅萍,员工流失严重HR怎么办?,流失严重HR怎么办?
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- [人力资源] HR出路无限 王奇珍
- 王奇珍,HR出路无限, 最近杭州一家QQ群举行了一次聚会,我也如期前往,在会上做了一次命题“作文”——人力资源工作者的出路。在我发言之前,有好几个同仁表达了些自己的观点,我粗粗听来,主要有三条出路:一条是将来做猎头,二条是做顾问,三条是自己办企业。 这三条目前...
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- [人力资源] HR自我制胜诊断工具⑼ 佟天佑
- 佟天佑,HR自我制胜诊断工具⑼,在“HR自我制胜六大方略”的博文中,笔者(佟天佑)已简明扼要地把《人力资源诊断实务》的精要部分与大家分享,现进一步把各章节的操作指引和应用提示内容上载,能够让各位充分了解企业人力资源把脉;如何通过自诊改进和系统建议,实施合适传导与驱动操作软着陆的...
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- [人力资源] HR自我制胜诊断工具⑻ 佟天佑
- 佟天佑,HR自我制胜诊断工具⑻,企业人力资源自我诊断过程,是一个自我“找毛病”过程,要求企业能够在顾问的辅导和配合下客观地评价,心平气和地自我接受,严格要求自己,敢做敢为。可以肯定地说,付之实施自我诊断,其行为本身就表现了企业的一种境界,敢于直面自己,剖析自己。 自诊操作方案...
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