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- [管理创新] 董明珠的“区域销售公司模式”的公司治理视角 廖晓
- 廖晓,董明珠的“区域销售公司模式”的公司治理视角,有着营销凤凰之称的女人与黄光裕正面交锋。事情源于2004年,成都国美因为未经格力允许擅自将其产品大幅降价,而引发双方交恶,直至如今断交两年。在“渠道为王”的年代,敢于向国美说不,大家都为董明珠捏把汗。而董明珠敢于叫板国美的底牌之...
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- [企业文化] 国美之争的三赢结果:免费MBA 蒋小华
- 蒋小华,国美之争的三赢结果:免费MBA,沸沸扬扬的国美之争终于告一段落。从投票结果来看,大股东黄光裕得到了最关键的一项,即股权没有得到稀释,国美管理层包括陈晓在内继续留任,对国美企业的发展来讲,这是最好的结果。否则,从国美企业整体利益上那可能是“灾难”。这种结果预示着中国企业...
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- [总裁解读] 由国美股权之争,看国内公司治理(二) 王越
- 王越,由国美股权之争,看国内公司治理(二),在建设有中国特色社会主义的首要的基本理论中,邓小平明确指出:“什么是社会主义,什么是马克...
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- 谭小芳,公司治理和企业伦理道德,前几年出现的安然、默克等一系列知名企业的会计弊案,一度掀起了全球对公司治理和企业道德高度重视的热潮。...
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- [其它类别] 麦肯锡的成功秘诀 廖晓
- 廖晓,麦肯锡的成功秘诀,麦肯锡公司原来不是做战略咨询的,后来被马文鲍尔接收后,改作了战略咨询。从一个小小的管理咨询公司,它是如何变成大名鼎鼎的战略咨询翘楚的?其成功的秘诀是什么?《麦肯锡传奇》给我们以答案:??一、动态治理的实践者。廖晓认为,鉴于产权不变的假设是目前公司治理理...
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- [总裁解读] 由国美股权之争,看国内公司治理(三)(全篇完) 王越
- 王越,由国美股权之争,看国内公司治理(三)(全篇完),毕竟还是,沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。但愿大家,今日听我歌一曲,暂凭杯酒长...
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- [总裁解读] 婚变,应与企业家公司治理无关 陈宇明
- 陈宇明,婚变,应与企业家公司治理无关,没有经历过贫苦创业历程的人,或者没有去了解过那些曾经在贫困中创业的夫妻档的人,或许就不会对这中...
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- [] 刘祖轲:陈晓,你阻碍了中国职业经理人之路 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:陈晓,你阻碍了中国职业经理人之路,喧扰了大半年的国美电器黄光裕与陈晓之争,最终在3月10号以陈晓及其追随者同时离开国美董...
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- [总裁解读] 袁成达教授:资本动力论 经济转型产业升级 袁成达
- 袁成达,袁成达教授:资本动力论经济转型产业升级,资本动力论经济转型产业升级
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- [企业文化] 王石与万科文化 杨尚东
- 杨尚东,王石与万科文化,(一)万科创始人:王石万科集团董事局主席、中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长。1951年1月出生于广西省柳州市、兰州铁道学院给排水专业毕业。1983年到深圳经济特区发展公司工作;19...
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