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- [职业化] 朱明坤解码管理咨询(连载一) 朱明坤
- 朱明坤,朱明坤解码管理咨询(连载一),在当今企业竞争国际化环境下,战略、管理、经营、市尝人力、资本、文化、品牌等一系列发展中必须解决的重大问题,是任何企业和机构都无法独立完成的。这就需要各种专业性咨询机构的参与,它们不仅可以提供知识、方法、工具,还可以进行企业理念层次、制度...
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- [市场营销] 天津管理咨询公司-如何成为一名成功的销售人员 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-如何成为一名成功的销售人员,第一步:销售自己——把自己销售给一家优秀的企业 一、能够提供更适合客户的产品 二、能够提供销售人员展开业务的良好机制。 第二步:经营自己——做优秀的销售人员 无论多么辛苦劳累,销售人员如果不能够签单回来,就不是一个优秀的销...
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- [市场营销] 天津管理咨询公司-销售人员如何才能突破销售困境 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-销售人员如何才能突破销售困境,在我们为客户进行管理咨询培训时,几乎所有的销售人员在询问问题时,几乎都与方法和技巧有关,比如:我如何才能让客户下订单将产品销售出去?...
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- [职业化] 天津管理咨询公司-中小企业持续增长的六个关键要素 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-中小企业持续增长的六个关键要素,据统计,中国有4000万家中小企业,平均寿命不到3年,6年以上企业67%会停止增长步入衰退,而有幸成长为集团公司的,平均寿命也只有7-8年。能修成正果的,廖廖可数。中小企业何以短命,又如何能够脱离成长的魔咒?我们一直在研究中小企业...
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- [绩效管理] 天津管理咨询公司-如何构建人力资源管理体系二 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-如何构建人力资源管理体系二,构建人力资源管理体系需要具备系统化思维,不能够头痛医头,脚痛医脚,需要的是系统的思考自身的需求,而不是屈从于所谓的理论或专业观点。要从组织的未来发展以及现实需求出发考虑。...
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- [调研诊断] 管理咨询操作全过程 潘玉章
- 潘玉章,管理咨询操作全过程,给各位介绍从事咨询操作的一些具体流程和方法,仅供大家参考,不到之处请见谅!pyz...
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- [人才战略] 企业家如何与管理顾问打交道 林茗阳
- 林茗阳,企业家如何与管理顾问打交道,博勤咨询资深顾问林茗阳一、中国的企业为什么迫切需要管理顾问?管理咨询是通过企业专业研究人员运用丰富的管理经验与科学的咨询方法为目标客户解决企业管理问题,提供改善管理绩效的指导和培训。管理咨询是一种方法和手段,是提高企业管理水平的有效途径。...
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- [职业化] 天津管理咨询公司-集团总部的五大职能及未来发展趋 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-集团总部的五大职能及未来发展趋势,据我们多年为企业提供咨询实践发现,半数以上的公司总部不知道自己的角色和职责是什么,可见总部的存在价值是一个普遍的问题。中国的集团公司历史不长,集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。这是集团公司实现有效管控的一个关键...
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- [运营管理] 天津管理咨询公司-国有企业执行力为什么不佳 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-国有企业执行力为什么不佳,企业执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效解决问题的能力,它是一切有效战略的关键要素,如果没有执行力,战略就是一句空话。目前很多国有企业竞争力还都较为低下,因此如何提高国有企业的执行力已经是一个广泛引起关注的问题。...
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- [危机管理] 天津管理咨询公司-如何避免企业管理变革的失败? 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-如何避免企业管理变革的失败?,咨询顾问应对企业的管理基础和发展阶段有一个清晰的认识。处在创业期、高速成长期的企业,它的整个管理体系还没有建立起来,组织忙于应对市场,一天到晚都在变,组织结构图都画不出来,这个时候需要的就是能快速解决问题的人,而不是太专...
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