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- [战略管理] 企业生存战略过三关 赵一沣
- 赵一沣,企业生存战略过三关,百年盛世咨询的主张:经营企业其实本没有什麽道理好讲,但因为死掉的企业太多了,于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场,企业所做的一切叫什麽都可以,就是不能叫做企业营销。如果你认为选择国内或者国外,选择南方或者北方,这些都...
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- [管理模式] 如何寻找管理咨询公司? 王亚锋
- 王亚锋,如何寻找管理咨询公司?,随着企业对管理咨询的需求愈来愈多,如何选择一个合适的管理咨询公司成为横在企业和管理咨询公司之间的一个难题。国内管理咨询公司众多,知名的也不少,但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式及项目负责人水平都...
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- [团队建设] M公司企业管理变革提升四步曲 邓成华
- 邓成华,M公司企业管理变革提升四步曲,邓成华进入新千年,中国经济的发展开启了一个全新的增长模式,绿色经济和科学的发展观成为中国经济发展的主题追求,而中国众多企业的发展也因应地从投机型转向了实力型,也就是企业管理的深化与升华。M公司作为青岛著名的民营企业,在行业中拥有无可争议的...
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- [战略管理] 本土咨询公司,必须换跑道 叶敦明
- 叶敦明,本土咨询公司,必须换跑道,本土咨询公司,必须从策略拼凑的错误跑道,更换到战略牵引、流程组织推行、人才队伍跟进的新跑道上。换过...
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- [人力资源] 浅议管理咨询的本质 保东
- 保东,浅议管理咨询的本质,管理咨询在美国称为“管理顾问”,在日本称为“经营诊断”,可是我国许多人(甚至是不少咨询公司)对什么是管理咨询还没有完全弄清楚。管理咨询是具有丰富的管理知识和实践经验的人员从事的一项智力服务,即由具有深厚管理理论知识和丰富管理实践经验的专家深入到企业...
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- [人力资源] 浅议管理咨询的本质 保东
- 保东,浅议管理咨询的本质,管理咨询在美国称为“管理顾问”,在日本称为“经营诊断”,可是我国许多人(甚至是不少咨询公司)对什么是管理咨询还没有完全弄清楚。管理咨询是具有丰富的管理知识和实践经验的人员从事的一项智力服务,即由具有深厚管理理论知识和丰富管理实践经验的专家深入到企业...
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- [人力资源] 项目咨询之征服老板 王歌
- 王兆辉,项目咨询之征服老板,大部分企业管理咨询的深层核心问题和瓶颈都是在老板身上。但是如果你没有和老板博弈的勇气,没有改变老板的办法,没有必须改变老板的决心。这个项目的成功就是一句空话。因为,只有当老板和咨询师产生博弈,才是正常的。文无第一武无第二是千古至理;对于企业的管理...
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- [中国式管理] 企业如何借助顾问的智慧财富? 林茗阳
- 林茗阳,企业如何借助顾问的智慧财富?,博勤咨询资深顾问林茗阳管理咨询是一个帮助别人将他们的本职工作做得更好的职业。据估计,在过去的数十年间,管理咨询在发达国家和一些发展中国家每年的平均增长率超过了20%。以世界著名管理咨询公司麦肯锡为例,它的客户包括世界企业100强中的27%,世...
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- [战略管理] 赵国强专家观点:认知不够,就无从谈及有效管理 赵国强
- 赵国强,赵国强专家观点:认知不够,就无从谈及有效管理,赵国强专家观点:认知不够,就无从谈及有效管理 深圳市民企纵横企业管理咨询公司是专门帮助国内民营企业提高企业核心能力、完善并优化企业人力资源开发与管理的实战派专业人力资源管理咨询公司,公司由赵国强先生等一批来自著名企业的资...
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- [项目管理] 思辨咨询如何落地 王若文
- 王若文,思辨咨询如何落地,现代企业由于科技的高度发展及资本市场的巨大乱象诱惑,纷纷在设计着上市IPO,或者独辟蹊径进行创造性的发展,本来是件无可厚非的好事情,但由于自身实力不够,就求助于咨询顾问公司,如营销策划公司、管理咨询公司,本土的和海外的公司也就应运而生、粉墨登常但是,...
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