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- [管理创新] 目标管理体系拉动超速成长 郭彧
- 郭彧,目标管理体系拉动超速成长,目标管理体系拉动企业超速成长中国有句俗话,“水涨船高”。今天,中国的市场经济环境这片“水”已经涨得很高了,要求在这片“水”里的“船”也要迅速升高。这里指的“船”不是别的,就是中国的企业;这里指的“高”不是别的,就是中国企业的管理水平迫切需要提...
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- [管理创新] 对标管理工作总结系列之二:如何撰写对标工作年终总 杨天河
- 杨天河,对标管理工作总结系列之二:如何撰写对标工作年终总结一,撰写对标工作年终总结实质就是围绕当年对标工作撰写一篇小小的文章。要写好一篇文章,首先要搭框架,其次是找素材,最后组织和提炼这些素材成文。那么,如何结合企业现状撰写对标工作年终总结呢?...
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- [职位分析与评估] 人事管理决策制定的标准要求 舒化鲁
- 舒化鲁,人事管理决策制定的标准要求,事管理决策,主要是对企业关键岗位人员的选聘取舍决策。企业关键岗位的人员选用,也具有很高的风险,其...
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- [品牌战略] 单店连锁品牌塑造:再谈建材企业如何塑造强势品牌 陆丰
- 陆丰,单店连锁品牌塑造:再谈建材企业如何塑造强势品牌,从大津等企业做了《中小建材家居企业如何低成本建立强势品牌》培训回来,又赶紧筹备国内某著名建材领域领头企业即将开始经销商培训大会,调研中不禁常常询问自己:“短短几年,为什么这家企业能成为业内、消费者公认的领导品牌?”随着学...
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- [品牌战略] 眼镜零售业如何低成本塑造强势品牌 陆丰
- 陆丰,眼镜零售业如何低成本塑造强势品牌,未来连锁零售行业的竞争一定品牌的竞争。何谓强势品牌?强势品牌更多是从消费者的消费忠诚度考虑,拥有强势忠诚度的消费者越多,其品牌的价值越强势。强势品牌的塑造必须进行高空广告大投入?这绝对是一个误区。历史上诸如爱多、巨人、秦池,哪个不是进行...
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- [品牌战略] 如何能卖出中高档品牌的档次感? 陆丰
- 陆丰,如何能卖出中高档品牌的档次感?,如何才能卖出中高档品牌的档次感呢?高端产品怎么卖:无原则的打折是高端品牌的致命杀手走访了大津泥几家店诸如:“这么高的价格不打折能卖吗?”、“这年头不打折还能卖?”、“没办法,顾客现在精的很,不给点折扣不行啊!”等类似的话语不绝于耳。真的...
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- [职业规划] 商学院EDP与企业关系(二) 郭俊平
- 郭俊平,商学院EDP与企业关系(二),在我们派已经做得相当不错的前提下,又发展了口香糖,在全国比较好的一级城市二级城市有的能排名达到第一,发展势头相当不错。在刚刚开始做的头两年每年的业绩都是翻倍的成长。现在我们的膨化也是试点一个城市成功一个城市,我们将来会发展成为一个综合性的食...
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- [市场营销] 地板单店销售:如何应对竞争对手 陆丰
- 陆丰,地板单店销售:如何应对竞争对手,实战案例再现这是湖州的某地板经销商提出的问题,在销售过程,对手常常用E0级标准来打击其E1标准,搞得其非常头痛,没有办法,她每次都要给客户解释:“其实所谓的E0级标准是不存在的,只是欧洲的标准而已,所以不可信,其实日常的生活中,只要达到E1级标...
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- [市场营销] 销售人员如何面对以各种理由推托的顾客? 陆丰
- 陆丰,销售人员如何面对以各种理由推托的顾客?,销售人员如何面对以各种理由推托的顾客?销售难题再现:我回去跟我老婆商量一下,到时带我老婆一起来看错误应对“好的,那过两天带你老婆一起过来,你直接找我就行了”“在家里你做主就行了,还要问老婆干吗”“这么好的产品,你老婆一定会喜欢的...
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- [市场营销] 耐用品连锁企业如何打造一家可复制的单店?(上篇) 陆丰
- 陆丰,耐用品连锁企业如何打造一家可复制的单店?(上篇),前几天见到一个出去创业的朋友,专门做了一个家居类产品的零售连锁,现在事业做的正红火,风险投资前段时间投入了三千万的一期投资,最近二期四千万的风投又即将洽谈成功!看着意气风发的他,两年前的那段谈话又开始浮现在我的脑海里。...
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