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- [运营管理] 领导选人、用人、管人的技巧 谭小芳
- 谭小芳,领导选人、用人、管人的技巧,领导选人、用人、管人的技巧...
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- [营销策略] 工业品营销的五重境界(下) 叶敦明
- 叶敦明,工业品营销的五重境界(下),工业品超市,是一个虚实结合的新兴商业模式。上游要抓好供应链,下游要开发和服务好万千客户,其背后必...
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- [总裁智慧] 如何打造人与事互动格局 佟天佑
- 佟天佑,如何打造人与事互动格局,笔者(佟天佑)认为:企业经营——归根到底就是人的经营,由过往强调的职能部门责任,上升为注重组成团队的合力作用。也正是从过程管理中导入,让员工都参与到目标任务的分解中;达至明确的行动方案后,以各自成员的能力组合发挥;从实施计划并从评鉴与报告中,...
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- [精益生产管理] 精益生产方式的四项基础性工作 王贵国
- 王贵国,精益生产方式的四项基础性工作, 在精益生产方式下的诸多管理工作中,最紧迫,最急需解决和最需要建立的工作是什么?根据多年的实践经验,结合中国企业的实际笔者认为以下四方面的工作是最基础,最需要首先关注的管理工作。 第一、是针对生产管理的标准化建设。 1)...
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- [渠道管理] 李政权渠道执行力:如何推进经销商专营专卖的执行(1 李政权
- 李政权,李政权渠道执行力:如何推进经销商专营专卖的执行(1),上游的制造商与品牌持有者们,无论强弱,都有着一颗要求经销商专营、专卖的心。...
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- [总裁智慧] 要管理见效就得身教+言教 佟天佑
- 佟天佑,要管理见效就得身教+言教,为什么许多时候,制度化的东西一大堆,却好像在睡觉;执行力天天讲却是收不到实效。当制度文件流于形式和在...
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- [绩效管理] 未来中国企业人力资源管理发展的六大趋势(一) 寇家伦
- 寇家伦,未来中国企业人力资源管理发展的六大趋势(一),人力资源是第一资源,人力资源管理的水平决定企业在未来竞争中的成败。知识经济时代与信息化社会进程加快,促进了管理思想的进步。纷繁复杂的环境与市场变化让企业深刻的认识到企业的核心竞争力就是“人”的竞争力。竞争格局与竞争形态的...
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- [渠道管理] 进军二三级市场如何实现低成本软着陆 于斐
- 于斐,进军二三级市场如何实现低成本软着陆,进军二三级市场,如何实现低成本“软着陆”?蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐中国的一级大城市市场商战如火如荼,想稳稳的扎下根来,实属不易。近年来,许多精明的商家已经开始将目光转向了正散发着神秘气息二三级市场。二三级市场的潜量不可限量,尤其...
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- [渠道管理] 打造华帝区域市场的八大营销力之二“心”力 杜建君
- 杜建君,打造华帝区域市场的八大营销力之二“心”力,华帝股份公司自2003年初拉开营销变革的序幕以来,从公司总部到全国各区域市场的分公司、营销中心和华帝长期“利益共同体”的经销商,在华帝所倡导的“诚信、责任、创新、共赢”的企业文化鼓舞下,励精图治,变革创新,连续战胜了去年到今年的...
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- [渠道管理] 企业如何加强经销商的关系管理 余建忠
- 余建忠,企业如何加强经销商的关系管理,建立良好的客户关系是企业营销成功的基本保证!现代市场经济条件下,市场竞争实质上就是争夺消费者。只有消费者是企业生存和发展的基础,消费者关系对于企业的经营和发展具有愈来愈重要的影响,这对于处于完全买方市场条件下的中国企业尤为如此。计划经济...
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