-
- [品牌战略] 李宁:超级品牌如何走出“超级烦恼” 史贤龙
- 史贤龙,李宁:超级品牌如何走出“超级烦恼”,从2000年10亿多元到2010年100亿多元,李宁已经是一个年销售额100亿元人民币的超级企业。...
- 标签:
商业模式
管理团队
战略目标
品牌
战略思维
-
- [渠道管理] 联想“蛇吞象”的三种战略选择和所面临的挑战 高建华
- 高建华,联想“蛇吞象”的三种战略选择和所面临的挑战,把联想收购IBM的个人电脑业务,比成蛇吞象一点也不会过分。无论是销售收入还是市场份额,IBM的个人电脑业务都是联想的三倍,市场范围远大于联想,员工人数也超过了联想。对于联想来说,这次交易使它迅速成为一个着急产业中的全球性公司。它...
- 标签:
跨国公司
管理体系
企业文化
战略选择
中国企业
-
- [高层修炼] 张瑞敏:国际曝光率最高的中国CEO 陈启华
- 陈启华,张瑞敏:国际曝光率最高的中国CEO,还记得两年前对海尔全面质疑的情形吗?媒体对海尔提出了最为严厉的批评,认为它在海外扩张的现金流...
- 标签:
业务流程再造
张瑞敏
流程再造
中国企业
国际化战略
-
- [战略管理] 金融危机下,中国走向哪里?——(2)美元地位和人 殷俊
- 殷俊,金融危机下,中国走向哪里?——(2)美元地位和人民币的话语权,金融危机下,中国走向哪里?(2)美元地位和人民币的话语权金融危机对美国实力的影响不可谓不大,美国霸权也受到了质疑和挑战,但我们必须看到,美国第一大国的地位和根基并没有动摇,有很强的危机修复能力;美国的GDP是欧...
- 标签:
金融危机
危机
人民币国际化
国际化
规避汇率风险
-
- [战略管理] 联想的五百强与五百强的“联想”(上) 胡圣浩
- 胡圣浩,联想的五百强与五百强的“联想”(上),全球财富500强在某种程度上确实能够代表一个国家的经济实力,代表了一个企业的规模,代表了行业发展的标杆。许多中国企业家一直把进入五百强作为奋斗的目标。今年,在全球五百强排行榜上终于看到了联想的身影,作为中国第一家非垄断性的、处于完...
- 标签:
五百强
世界五百强
营销模式
中国企业
中国企业家
-
- [战略管理] TCL董事长李东生:从危境中寻找机遇 杨宏
- 杨宏,TCL董事长李东生:从危境中寻找机遇,李东生是一个过过冬天的人。所以,当这一次的金融风暴猝不及防地来到人们面前,他却反而不那么悲观。2009年,李东生给TCL国际业务设定了稳健的目标:“确保不下滑,争取有增长”。从危境中寻找机遇在行业洗牌中提高座次因为几乎一半的业务收入都来自海...
- 标签:
金融危机
中国企业
核心能力
金融风暴
管理能力
-
- [品牌战略] 中国品牌的差距在哪里? 杨兴国
- 杨兴国,中国品牌的差距在哪里?,——访资深品牌专家杨兴国文/《品牌观察》记者任聪品牌作为市场的代名词,是一座取之不尽用之不竭的富矿,在今天在这场没有硝烟的世界商战中,拥有多少名牌已经成为衡量一个国家经济实力强弱的重要标志之一。然而,中国目前还是名副其实的“制造大国,品牌小国...
- 标签:
中国品牌
中国企业
品牌建设
战略管理
品牌国际化
-
- [企业战略] 从海尔收购三洋,谈企业兼并收购 谭小芳
- 谭小芳,从海尔收购三洋,谈企业兼并收购,日本媒体称:松下已决定将三洋的白色家电部门以约100亿日元(约合1.283亿美元)的价格出售给海尔。...
- 标签:
中国企业
兼并收购
收购
海尔
企业并购
-
- [其它类别] 王建宙的瑞士军刀 李源快
- 李晗冰,王建宙的瑞士军刀,作为达沃斯世界经济论坛三十多年来的第一位华人联席主席,王建宙以操控中国移动这艘产业航母为人熟知。上任之后,王建宙率领中国移动进行了一系列改革和创新,布局海外、深挖农村市场、押宝增值服务,他正挥舞着为中国移动量身打造的“瑞士军刀”,杀向海外。2008年1...
- 标签:
中国移动
经济论坛
世界经济论坛
国际化
中国企业
-
- [总裁解读] 袁成达教授:怎样寻找东资西进的路径 袁成达
- 袁成达,袁成达教授:怎样寻找东资西进的路径,■东资西进的企业通过优势互补、发展壮大后,完全可以走出国门进行资本和产业的整合或产业和产业的整合。■从总体上看,我国的资本实力远远弱于国际资本,但从具体的企业看,我国有些企业的资本实力又强于国外企业。...
- 标签:
国际市场
生产成本
生产要素
发展趋势
跨国公司
|