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- [战略管理] 管理的关键是要做好三件事情 贾 嘉
- 贾 嘉,管理的关键是要做好三件事情,管理的关键是要做好三件事情企业管理涉及方方面面,组织构架、发展战略、人力资源、财务管理、运营管理、营销管理、信息管理、企业文化等等不一而足。然而,栾总认为,企业管理关键是要做好三件事:1,干什么?2,怎么干?3,干好干坏与角色的关系,也即定...
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- [体系构建] 杂谈企业组织职责管理的问题改善之建议 曾添
- 曾添,杂谈企业组织职责管理的问题改善之建议,如何解决职责问题,一般来说,特别是走向管理规范化的企业,应通过组织设计和工作分析的方式来...
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- [战略管理] 完善体制机制保障医药卫生体系有效规范运转 斡雅资
- 斡雅资,完善体制机制保障医药卫生体系有效规范运转,四、完善体制机制,保障医药卫生体系有效规范运转完善医药卫生的管理、运行、投入、价格、监管体制机制,加强科技与人才、信息、法制建设,保障医药卫生体系有效规范运转。(八)建立协调统一的医药卫生管理体制。按照政事分开、管办分开、属地...
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- [培训与开发] 企业培训师的三个误区 陈炳旭
- 陈炳旭,企业培训师的三个误区,在接受培训之前,的确是存在很大的误解:我以为培训师就是在企业做培训的——不就是做个计划,写个讲义,上个...
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- [其它] 关于企业“用工荒”的思考——写给被“用工荒”困扰 张国祥
- 张国祥,关于企业“用工荒”的思考——写给被“用工荒”困扰的企业老板,受“用工荒”困扰的是企业,迫切需要解决“用工荒”的也是企业。那我...
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- [资本战略] 企业靠什么整合资源? 舒化鲁
- 舒化鲁,企业靠什么整合资源?,前面已作了分析,企业经营所需的资源,从存在形态上看,除了现自有资源之外,可借用资源和可发展资源,都堆放在他人的资源库房里。...
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- [公司战略] 中小企业多元化经营战略选择 伍健康
- 伍健康,中小企业多元化经营战略选择,中小企业多元化经营战略选择伍健康博士多元化经营指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。多元化经营模式下,企业内部资源将被充分利用、企业整个经营风险将被分散或降低、企业外部交易费用将被降低。为此,很多企业家都很喜爱...
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- [管理文化] 企业文化的表面文章要不得 张雪奎
- 张雪奎,企业文化的表面文章要不得,如今人们都已经认识到了企业文化的重要性,许多企业不惜花重金引进企业文化,结果山寨版的企业文化不但没...
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- [管理创新] 机会成就能力,体系兑现活力 叶敦明
- 叶敦明,机会成就能力,体系兑现活力,工业品行业,机会成就能力的成功率,肯定高于能力赢得机会。借着大势之风,挂起战略的风帆,比逆风摇橹...
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- [制度流程] 小公司应避免复杂的流程 闫军
- 欧阳严明,小公司应避免复杂的流程,多数小公司面临的最直接的就是生存问题。在现代市场竞争如此残酷的条件下,小公司至少应该做到下面几点:1、流程简化避免太多的时间和资源浪费在一些无谓的流程上。2、拼命追求效益最大化只有良好的业绩和效益,才是小公司生存乃至发展的基础。3、保证盈利能...
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