-
- [企业战略] 从海尔收购三洋,谈企业兼并收购 谭小芳
- 谭小芳,从海尔收购三洋,谈企业兼并收购,日本媒体称:松下已决定将三洋的白色家电部门以约100亿日元(约合1.283亿美元)的价格出售给海尔。...
- 标签:
中国企业
兼并收购
收购
海尔
企业并购
-
- [市场营销] 怕的是失去影响力,而非权力 蔡丹红
- 蔡丹红,,怕的是失去影响力,而非权力,一个相信自己对企业具有绝对影响力的老板,可以将企业的运营委托给一个精明的职业经理人,自己退居二线。但他绝对不允许他在二线后,他对企业的影响力委屈在职业经理之下。怕的是失去影响力,而非权力■文/蔡丹红作者简介:蔡丹红,杭州蔡丹红管理咨询有限...
- 标签:
职业经理
影响力
职业经理人
企业老板
营销
-
- [管理创新] 高速路上行车的管理启示 叶东
- 叶东,,高速路上行车的管理启示,如果你通过高速路开车去某个地方,你会发现所有的高速路并不是笔直的,而是每隔一小段就会有小拐或者大拐。假设要去的地方就是组织的发展方向,方向就是组织的战略。方向不能错,如果你要去海南,你就不能朝北开,无论你开的是什么车、以什么样的速度开,都不会...
- 标签:
组织
管理
培训发展
管理能力
组织运营
-
- [企业战略] 不懂博弈论,免谈经济学! 谭小芳
- 谭小芳,不懂博弈论,免谈经济学!,在商场中搏杀,利益博弈不可怕,就怕博弈不对称。应该牢记的一句话“没有永远的朋友,只有永远的利益”,...
- 标签:
博弈论
经济学
策略
战略
竞争对手
-
- [绩效管理] 网通360度考核演义 张明辉
- 张明辉,网通360度考核演义,网通作为一个企业和品牌,已经消失了。这件事情发生在2008年10月,它并...
- 标签:
考核方案
部门经理
考核
人力资源部
绩效工资
-
- [营销战略] 如何让圣诞礼品企业常年赢利? 杨曙光
- 杨曙光,,如何让圣诞礼品企业常年赢利?,对于老百姓来说,圣诞礼品带给他们的是快乐和祝福;但对于圣诞礼品的加工企业来说,由于礼品的时间特殊性,企业常常一年中有很长的淡季难熬。那么如何让这些企业能常年生产,能常年有需求,常年能赢利呢?本文将给您提供几条赢利模式的思路。...
- 标签:
赢利模式
现代企业
生产
人力资源
管理大师
-
- [营销案例] 经销商获取厂家支持的策略 孙向阳
- 孙向阳,,经销商获取厂家支持的策略,家具销售只有厂商相互合作,才能业绩倍增持续赢利。大部份家具卖场其实都可以争取厂家的更多支持,但由于缺乏有效的沟通和营销思路,未能获得厂家的支持,我们应采用的策略是:1、你需要什么支持?这是任何一个厂家向经销商必问的一个问题。作为经销商我们需...
- 标签:
经销商
中国总裁培训网
策略
上海财经大学
工商管理硕士
-
- [品牌战略] 郭汉尧老师指出企业起步阶段的品牌推广策略 郭汉尧
- 郭汉尧,,郭汉尧老师指出企业起步阶段的品牌推广策略,郭汉尧老师指出企业起步阶段的品牌推广策略(1)何谓品牌推广品牌推广就是品牌贩卖,它是品牌建设的最终目的。一个品牌建立起来的最终目的是送到消费者手中,从而实现品牌价值。这时候的品牌推广已经拥有了前期一系列大量工作的铺垫,它将促...
- 标签:
品牌推广
品牌推广策略
品牌价值
品牌建设
推广策略
-
- [营销战略] 郭汉尧老师指出品牌店铺经营者的顾客管理能力 郭汉尧
- 郭汉尧,,郭汉尧老师指出品牌店铺经营者的顾客管理能力,郭汉尧老师指出品牌店铺经营者的顾客管理能力销售的实质就是要有顾客的光顾,但只有在获得并保持顾客的情况下,才能做到这一点。为了获得与保持顾客,很有必要实行顾客管理,与顾客建立良好的关系。顾客是一个庞杂而多层次的集团,对顾客...
- 标签:
品牌营销
关系管理
管理能力
品牌
顾客
-
- [人力资源] HR的五项修炼 姜燕芬
- 姜燕芬,HR的五项修炼,杰克韦尔奇曾经说过任何公司的人力资源负责人都应该至少与首席财务官同样重要,当他退休后到各地演讲时,有很多人对他的这句话提出了质疑,后来他在《赢》这本书中谈到了这一点,再次强调了HR的重要。其实人力资源管理倒底重要不重要,有时候取决于老板的支持,但是我个人...
- 标签:
人力资源管理
人力资源
资源管理
人力资源总监
管理体系
|